| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-20页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-17页 |
| 1.2.1 胜任力概念 | 第11-13页 |
| 1.2.2 胜任力模型 | 第13-15页 |
| 1.2.3 胜任力特征 | 第15-16页 |
| 1.2.4 总结与问题提出 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容和研究目标 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第18-20页 |
| 第二章 A 公司海外 EPC 项目分析 | 第20-25页 |
| 2.1 A 公司情况介绍 | 第20-21页 |
| 2.2 海外电站 EPC 项目背景 | 第21-22页 |
| 2.2.1 项目 A | 第21-22页 |
| 2.2.2 项目 B | 第22页 |
| 2.2.3 项目 C | 第22页 |
| 2.3 项目管理团队 | 第22-24页 |
| 2.4 小结 | 第24-25页 |
| 第三章 海外 EPC 项目团队能力评价指标和问卷构建 | 第25-35页 |
| 3.1 海外 EPC 项目特点 | 第25-26页 |
| 3.2 项目管理团队能力影响因素 | 第26-30页 |
| 3.3 项目管理团队能力评价指标初步构建 | 第30-33页 |
| 3.4 问卷构建 | 第33页 |
| 3.5 小结 | 第33-35页 |
| 第四章 海外 EPC 项目团队能力评价数据收集和分析 | 第35-53页 |
| 4.1 团队能力评价数据收集 | 第35-36页 |
| 4.2 数据汇总和分析 | 第36-39页 |
| 4.3 探索性因子分析 | 第39-44页 |
| 4.4 结果差异分析 | 第44-48页 |
| 4.5 因子命名 | 第48页 |
| 4.6 团队能力评价模型 | 第48-51页 |
| 4.7 团队能力评价标准 | 第51-52页 |
| 4.8 小结 | 第52-53页 |
| 第五章 案例验证分析 | 第53-58页 |
| 5.1 案例一：项目 B 团队评价验证 | 第53-55页 |
| 5.2 案例二：项目 C 团队评价验证 | 第55-56页 |
| 5.3 小结 | 第56-58页 |
| 第六章 结论、问题与展望 | 第58-61页 |
| 6.1 结论 | 第58-59页 |
| 6.2 问题 | 第59页 |
| 6.3 展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |