跨国并购的财务风险与控制研究
——以均胜电子并购高田为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 跨国并购风险的相关概念 | 第9页 |
| 1.2.2 跨国并购财务风险识别的相关研究 | 第9-10页 |
| 1.2.3 跨国并购财务风险控制的相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第14-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14-16页 |
| 2.1.1 跨国并购的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 跨国并购财务风险的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.3 跨国并购财务风险的类型 | 第15-16页 |
| 2.2 并购有关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 市场势力理论 | 第17页 |
| 2.2.3 协同效应理论 | 第17-18页 |
| 2.3 并购财务风险评价方法 | 第18-22页 |
| 2.3.1 模糊综合评价法 | 第18-20页 |
| 2.3.2 层次分析法 | 第20-21页 |
| 2.3.3 专家评价法 | 第21-22页 |
| 第3章 均胜电子并购高田的案例介绍 | 第22-27页 |
| 3.1 双方的基本情况 | 第22页 |
| 3.2 并购动因分析 | 第22-25页 |
| 3.3 并购过程回顾 | 第25-27页 |
| 第4章 均胜电子并购高田风险识别与评价 | 第27-44页 |
| 4.1 均胜电子并购高田财务风险识别 | 第27-35页 |
| 4.1.1 定价风险 | 第27-28页 |
| 4.1.2 融资风险 | 第28-31页 |
| 4.1.3 支付风险 | 第31-34页 |
| 4.1.4 整合风险 | 第34-35页 |
| 4.2 均胜电子并购高田财务风险评价 | 第35-44页 |
| 4.2.1 财务风险评价体系的建立 | 第35-36页 |
| 4.2.2 层次分析法确定指标体系权重 | 第36-41页 |
| 4.2.3 模糊综合评价法计算风险等级 | 第41-42页 |
| 4.2.4 并购财务风险的评价 | 第42-44页 |
| 第5章 均胜电子并购高田过程中的财务风险控制 | 第44-48页 |
| 5.1 选择合适的中介机构,培育专业人才 | 第44页 |
| 5.2 选择恰当的并购时机,改善并购环境 | 第44-45页 |
| 5.3 引入国际战略投资者,稳定现金流 | 第45页 |
| 5.4 合理选择支付方式 | 第45-46页 |
| 5.5 整合财务经营和组织机构 | 第46-48页 |
| 第6章 结论与启示 | 第48-52页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 启示 | 第48-50页 |
| 6.2.1 科学选择并购目标 | 第49页 |
| 6.2.2 全面识别并购风险 | 第49页 |
| 6.2.3 合理选择融资方式和支付方式 | 第49-50页 |
| 6.2.4 增强企业整合能力 | 第50页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 A | 第55-56页 |
