人格测评在T公司人员招聘中的应用研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第9页 |
| 1.2.1 研究的主要内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的主要方法 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外相关理论研究成果 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内学者在该领域的工作成果 | 第10-12页 |
| 第2章 本研究涉及的相关理论 | 第12-18页 |
| 2.1 人格的特质理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 人格的精神分析取向理论 | 第13页 |
| 2.1.2 人格的行为主义取向理论 | 第13页 |
| 2.1.3 人格的人-情景交互作用取向理论 | 第13-14页 |
| 2.2 管理者风格特质理论 | 第14-15页 |
| 2.3 人—职匹配理论 | 第15-16页 |
| 2.4 人才测评理论 | 第16-18页 |
| 第3章 人格测评在人员招聘中的应用 | 第18-26页 |
| 3.1 人格测评的概述 | 第18-20页 |
| 3.1.1 人格测评的作用 | 第18-19页 |
| 3.1.2 人格测评方法的构建 | 第19-20页 |
| 3.2 人格测评在人员招聘中的应用途径 | 第20-26页 |
| 3.2.1 人格特质测评方面的应用 | 第20-23页 |
| 3.2.2 管理风格测评方面的应用 | 第23-24页 |
| 3.2.3 岗位匹配性测评方面的应用 | 第24-26页 |
| 第4章 人格测评在 T公司招聘中的应用研究 | 第26-61页 |
| 4.1 T 公司背景介绍 | 第26-36页 |
| 4.1.1 T 公司基本情况介绍 | 第26-27页 |
| 4.1.2 T 公司人员的构成情况 | 第27-36页 |
| 4.2 T 公司在招聘测评方面的现状分析 | 第36-39页 |
| 4.2.1 现有的招聘测评体系 | 第36-38页 |
| 4.2.2 现有招聘体系存在的问题 | 第38-39页 |
| 4.3 T 公司人员招聘中的测评量表 | 第39-51页 |
| 4.3.1 人格特质测评量表 | 第39-43页 |
| 4.3.2 管理风格测评量表 | 第43-48页 |
| 4.3.3 岗位匹配性测评量表 | 第48-51页 |
| 4.3.4 各种量表的信度和效度的分析评估 | 第51页 |
| 4.4 导入人格测评后的 T 公司招聘体系 | 第51-61页 |
| 4.4.1 导入后的招聘流程 | 第52-54页 |
| 4.4.2 三种测评在不同岗位的应用 | 第54-57页 |
| 4.4.3 导入后的的实际应用情况 | 第57-60页 |
| 4.4.4 人格测评体系存在的问题 | 第60-61页 |
| 第5章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 结论 | 第61页 |
| 5.2 展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
