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ZYGS集团公司财务管理能力分析及提升对策研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-13页
    1.3 研究现状第13-15页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
        1.3.3 国内外研究述评第15页
    1.4 研究思路及方法第15-17页
        1.4.1 研究思路第15-17页
        1.4.2 研究方法第17页
    1.5 本文的创新第17-18页
第二章 相关概念及理论第18-21页
    2.1 相关概念第18-19页
        2.1.1 财务管理能力第18页
        2.1.2 财务内部控制第18-19页
    2.2 相关理论第19-21页
        2.2.1 目标理论第19页
        2.2.2 内部控制理论第19-20页
        2.2.3 风险管理理论第20-21页
第三章 ZYGS集团公司财务管理能力现状第21-27页
    3.1 ZYGS集团公司概况第21-23页
    3.2 ZYGS集团公司财务内部控制现状第23-27页
        3.2.1 财务内部控制制度第23页
        3.2.2 财务控制体系第23-24页
        3.2.3 财务控制流程第24-25页
        3.2.4 财务内部控制人员第25-27页
第四章 ZYGS集团公司财务管理能力评价及存在问题第27-41页
    4.1 ZYGS集团公司财务管理能力评价第27-28页
        4.1.1 ZYGS集团公司财务管理评价指标体系第27页
        4.1.2 ZYGS集团公司财务管理能力评价方法第27-28页
    4.2 ZYGS财务管理能力评价结果分析第28-33页
        4.2.1 ZYGS集团公司偿债能力评价第28-29页
        4.2.2 ZYGS集团公司获利能力评价第29-30页
        4.2.3 ZYGS集团公司发展能力评价第30页
        4.2.4 ZYGS集团公司营运能力评价第30-31页
        4.2.5 ZYGS财务管理能力整体评价结果第31-33页
    4.3 ZYGS集团公司财务管理能力存在问题第33-37页
        4.3.1 财务管理权责不明确第33-34页
        4.3.2 企业的财务利润较低第34-35页
        4.3.3 财务面临的风险较高第35-36页
        4.3.4 工作人员胜任能力差第36-37页
    4.4 ZYGS集团公司财务管理能力存在问题的原因第37-41页
        4.4.1 公司内部财务控制制度不健全第37-38页
        4.4.2 公司内部财务控制流程不规范第38页
        4.4.3 成本费用支出监督不完善第38-39页
        4.4.4 公司领导不重视财务工作第39-41页
第五章 ZYGS财务管理能力提升对策第41-48页
    5.1 ZYGS财务管理能力提升对策设计原则第41页
        5.1.1 客观性原则第41页
        5.1.2 整体性原则第41页
        5.1.3 效率性原则第41页
    5.2 ZYGS财务管理能力提升对策设计思路第41-42页
    5.3 ZYGS财务管理能力提升具体对策第42-48页
        5.3.1 建立健全财务控制制度第42-44页
        5.3.2 强化财务审计监督力度第44页
        5.3.3 建立财务风险预警管理机制第44-46页
        5.3.4 强化财务管理人员专业素养第46-48页
第六章 总结与展望第48-49页
    6.1 总结第48页
    6.2 未来展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
作者简介第53页

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