乘用车零部件项目开发体系规划的研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外发展现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 项目管理理论与应用研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 汽车零部件项目管理现状及应用研究 | 第12-15页 |
| 1.3 公司及主要乘用车项目介绍 | 第15页 |
| 1.4 论文研究内容及结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 产品开发项目管理的相关理论 | 第17-24页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目的概念、特性与组成要素 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理的概念、特点及实施原则 | 第17-18页 |
| 2.1.3 项目管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.2 汽车新产品开发项目管理 | 第19-22页 |
| 2.2.1 汽车项目管理的重要性 | 第19-20页 |
| 2.2.2 新产品开发项目策划 | 第20-21页 |
| 2.2.3 乘用车产品开发项目特征 | 第21-22页 |
| 2.3 项目管理技术 | 第22-24页 |
| 2.3.1 项目管理核心技术 | 第22页 |
| 2.3.2 项目管理支撑技术 | 第22-24页 |
| 第3章 现有乘用车开发项目问题分析 | 第24-33页 |
| 3.1 公司项目开发基本概况 | 第24-26页 |
| 3.2 某中间体项目实施实例 | 第26-30页 |
| 3.2.1 项目概述及规划过程 | 第26-28页 |
| 3.2.2 项目实施现状 | 第28-30页 |
| 3.3 项目开发问题分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 项目先期策划阶段的风险识别 | 第30页 |
| 3.3.2 项目过程验证阶段的“系统验证” | 第30-31页 |
| 3.3.3 乘用车项目开发规划改进方向 | 第31-33页 |
| 第4章 乘用车项目开发体系规划 | 第33-46页 |
| 4.1 项目管理总则 | 第34-35页 |
| 4.2 乘用车项目开发过程规划 | 第35-46页 |
| 4.2.1 项目策划规范 | 第35-37页 |
| 4.2.2 项目过程开发规范 | 第37-38页 |
| 4.2.3 项目过程实现规范 | 第38-41页 |
| 4.2.4 生产爬坡提升规范 | 第41-46页 |
| 第5章 乘用车零部件开发体系应用实例验证 | 第46-62页 |
| 5.1 某乘用车项目的开发过程简述 | 第46-50页 |
| 5.2 项目的先期策划及风险管理 | 第50-53页 |
| 5.3 项目系统的过程验证实例 | 第53-61页 |
| 5.3.1 原型件生产过程验证 | 第53-54页 |
| 5.3.2 工装样件试生产验证 | 第54-59页 |
| 5.3.3 爬坡生产过程验证 | 第59-61页 |
| 5.4 乘用车体系规划实施后评价 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
