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基于精益理念的CT工厂厂内物流及布局的优化改善

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第1章 绪论第14-21页
    1.1 研究背景及意义第14-15页
        1.1.1 研究背景第14-15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 国内外研究现状第15-18页
        1.2.1 国外研究现状第15-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-18页
    1.3 研究内容及方法第18-19页
    1.4 论文的基本架构第19-20页
    1.5 本章小结第20-21页
第2章 相关理论及工具第21-32页
    2.1 精益理论第21-22页
    2.2 物料配送系统的含义及方法第22-24页
        2.2.1 物料配送的含义第22-23页
        2.2.2 Milk Run第23-24页
    2.3 设施规划的含义及系统化设施规划法第24-30页
        2.3.1 设施规划的含义第24-25页
        2.3.2 系统化设施规划法第25-29页
        2.3.3 基于精益理念的生产线布局第29-30页
    2.4 其他研究方法及工具第30-31页
    2.5 本章小结第31-32页
第3章 CT工厂厂内物流和布局的现状及问题分析第32-45页
    3.1 CT公司简介第32-34页
    3.2 生产物流的现状及分析第34-43页
        3.2.1 基于拉动的物流现状第34-37页
        3.2.2 Milk Run循环取料流程分析第37-40页
        3.2.3 CT工厂布局和配送路线的现状及分析第40-43页
    3.3 问题分析第43-44页
    3.4 本章小结第44-45页
第4章 基于SLP法的平面布局优化与改善第45-71页
    4.1 原始资料分析第45-61页
        4.1.1 产品分析第45-51页
        4.1.2 P-Q分析第51-61页
    4.2 建立小料超市第61-62页
    4.3 物流与非物流相关分析第62-66页
        4.3.1 作业单位的划分第62-63页
        4.3.2 物流与非物流强度关系第63-66页
    4.4 位置相关图第66-68页
    4.5 CT工厂布局的改善方案第68-70页
    4.6 本章小结第70-71页
第5章 生产物流的整体规划与改善第71-96页
    5.1 Milk Run送料模式---小火车系统第71页
    5.2 秒表时间研究第71-74页
        5.2.1 确定观测次数第72-73页
        5.2.2 录像并确定标准时间第73-74页
    5.3 确定循环取料方案第74-82页
        5.3.1 三种循环时间下的标准时间第74-81页
        5.3.2 三种方案的比较第81-82页
        5.3.3 确定循环方案第82页
    5.4 流程优化及模拟第82-89页
        5.4.1 确定瓶颈第82-84页
        5.4.2 送料流程的优化第84-86页
        5.4.3 看板卡防错优化第86-87页
        5.4.4 模拟方案第87-89页
    5.5 送料小车的优化设计第89-95页
        5.5.1 送料小车简介第89-90页
        5.5.2 KLT周转箱第90-91页
        5.5.3 送料小车的设计第91-95页
    5.6 本章小结第95-96页
第6章 结论与展望第96-98页
    6.1 总结第96-97页
    6.2 展望第97页
    6.3 本章小结第97-98页
附录第98-108页
参考文献第108-112页
致谢第112-114页
学位论文评阅及答辩情况表第114页

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