E化妆品公司库存管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目标和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.4 研究创新点、难点概述 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 采购管理 | 第13-16页 |
| 2.1.1 经济订货批量管理 | 第13-14页 |
| 2.1.2 再订货点管理 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业资源计划 | 第15-16页 |
| 2.2 库存管理 | 第16-17页 |
| 2.2.1 ABC库存管理 | 第16-17页 |
| 2.2.2 VMI库存管理 | 第17页 |
| 2.3 需求管理 | 第17-18页 |
| 2.4 供应商关系管理 | 第18-20页 |
| 第3章 E公司库存管理现状 | 第20-36页 |
| 3.1 E公司简介 | 第20-23页 |
| 3.1.1 E公司的发展及现状 | 第20页 |
| 3.1.2 E公司供应链架构 | 第20-23页 |
| 3.2 E公司当前库存现状 | 第23-27页 |
| 3.3 E公司在库存管理中存在的问题 | 第27-36页 |
| 3.3.1 缺乏高效地需求预测 | 第28-31页 |
| 3.3.2 缺乏灵活地供应 | 第31-34页 |
| 3.3.3 缺乏系统数据的监管 | 第34-36页 |
| 第4章 E公司库存管理优化建议 | 第36-52页 |
| 4.1 增加需求及生产稳定性对于库存管理的优化 | 第36-47页 |
| 4.1.1 需求预测模型的确定 | 第36-41页 |
| 4.1.2 供给与需求之间的平衡 | 第41-45页 |
| 4.1.3 生产模式的优化 | 第45-47页 |
| 4.2 E公司增强供应商关系对于库存管理的优化 | 第47-50页 |
| 4.2.1 减少订购批量,增加订购批次 | 第47页 |
| 4.2.2 减少材料采购提前期 | 第47-50页 |
| 4.3 提高系统库存准确率 | 第50-52页 |
| 4.3.1 定期盘点 | 第50页 |
| 4.3.2 规范制造部门及仓储部门操作 | 第50-52页 |
| 第5章 结论 | 第52-56页 |
| 5.1 E公司库存管理改善方案实施前后的指标对比 | 第52-54页 |
| 5.2 本文研究结论 | 第54页 |
| 5.3 本文研究不足 | 第54-55页 |
| 5.4 未来研究展望与建议 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 1 | 第59-61页 |
| 附录 2 | 第61-62页 |
| 卷内备考表 | 第62页 |
