我国信托公司的员工绩效管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的及意义 | 第7-9页 |
| ·研究的目的 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国外研究现状 | 第9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究的基本思路 | 第10页 |
| ·研究的总体框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效管理理论概述 | 第13-31页 |
| ·绩效管理的含义 | 第13-15页 |
| ·绩效的含义与分类 | 第13-14页 |
| ·绩效管理的含义 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的特点 | 第15页 |
| ·绩效管理的原则 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的基础——工作分析 | 第16-19页 |
| ·工作分析的含义与方法 | 第16-18页 |
| ·工作分析与绩效管理的关系 | 第18-19页 |
| ·绩效管理的流程 | 第19-31页 |
| ·绩效计划 | 第19-20页 |
| ·绩效实施 | 第20页 |
| ·绩效考核 | 第20-26页 |
| ·绩效反馈 | 第26-27页 |
| ·绩效改进 | 第27-28页 |
| ·绩效结果运用 | 第28-31页 |
| 第三章 我国信托公司员工绩效管理中存在的问题 | 第31-41页 |
| ·信托的含义 | 第31页 |
| ·改革开放后我国信托公司的市场格局 | 第31-32页 |
| ·我国信托公司的经营特点 | 第32-33页 |
| ·我国信托公司员工的特点 | 第33-34页 |
| ·我国信托公司员工绩效管理中存在的问题 | 第34-39页 |
| ·原因分析 | 第39-41页 |
| 第四章 我国信托公司绩效管理体系的构建 | 第41-55页 |
| ·做好工作分析 | 第41-43页 |
| ·确定考核周期 | 第43-44页 |
| ·构建合理的绩效考核指标体系 | 第44-49页 |
| ·考核指标应遵循的原则 | 第44页 |
| ·选择考核指标 | 第44-46页 |
| ·制定绩效标准 | 第46页 |
| ·设置权重 | 第46-49页 |
| ·监控绩效实施过程 | 第49页 |
| ·选择合适的绩效考核方法 | 第49-52页 |
| ·建立绩效反馈机制 | 第52页 |
| ·充分利用绩效考核结果 | 第52-55页 |
| 第五章 我国 A 信托公司绩效管理体系实证分析 | 第55-69页 |
| ·公司概况 | 第55页 |
| ·A 信托公司绩效管理体系的构建 | 第55-66页 |
| ·绩效管理的组织实施及周期 | 第55-56页 |
| ·设定绩效考核指标 | 第56-59页 |
| ·设置指标权重 | 第59-63页 |
| ·绩效考核的实施评分 | 第63-65页 |
| ·绩效考核结果反馈 | 第65页 |
| ·绩效结果的运用 | 第65页 |
| ·绩效申诉 | 第65-66页 |
| ·A 信托公司员工绩效管理体系的分析 | 第66-69页 |
| 第六章 结论 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 攻读学位期间的个人研究成果 | 第77-79页 |
| 附录 | 第79-82页 |
