中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第6-11页 |
1.1 选题的背景、意义及目的 | 第6-9页 |
1.2 本文研究的内容、方法及研究路线 | 第9-11页 |
第二章 文献综述 | 第11-19页 |
2.1 制造业的定义及分类 | 第11-15页 |
2.2 OEM 制造业国际研究概况分析 | 第15-17页 |
2.3 OEM 制造业国内研究概况分析 | 第17-19页 |
第三章 中国制造业发展及现状分析 | 第19-47页 |
3.1 中国制造业的发展-OEM、ODM 及OBM | 第19-24页 |
3.2 基于微笑曲线理论的中国OEM 制造业产业层面分析 | 第24-29页 |
3.3 基于比较优势理论的中国OEM 制造业企业层面分析 | 第29-39页 |
3.4 中国OEM 制造业的发展现状 | 第39-47页 |
第四章 中国OEM 转型的产业价值链整合与升级评析 | 第47-60页 |
4.1 OEM 产业价值链整合升级的定义及理论分析 | 第47-50页 |
4.2 中国OEM 转型的产业价值链整合升级 | 第50-60页 |
第五章 中国OEM 企业转型的整合路径案例分析 | 第60-72页 |
5.1 模仿和超越的整合路径- 安踏集团 | 第60-66页 |
5.2 提升规模效益的整合路径- 欧派橱柜 | 第66-72页 |
第六章 对中国OEM 制造业发展模式的探索及建议 | 第72-79页 |
6.1 中国OEM 制造业整合升级的有效模式探索 | 第72-78页 |
6.2 中国OEM 制造业的未来发展建议 | 第78-79页 |
结束语 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
发表论文及参与科研情况说明 | 第83-84页 |
致谢 | 第84页 |