| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 招投标行业及工程电子招投标系统现状分析 | 第12-19页 |
| 1.1 招投标代理行业现状 | 第12-14页 |
| 1.1.1 招投标代理机构队伍发展迅猛 | 第12页 |
| 1.1.2 招投标代理机构受多方监管 | 第12-13页 |
| 1.1.3 招投标代理机构的作用被社会普遍认可 | 第13页 |
| 1.1.4 招投标代理行业存在的主要问题 | 第13-14页 |
| 1.2 项目实施背景 | 第14-15页 |
| 1.2.1 宝钢工程招投标业务现状 | 第14页 |
| 1.2.2 宝钢工程招投标系统现状 | 第14-15页 |
| 1.3 工程电子招投标现状 | 第15-19页 |
| 1.3.1 工程电子招投标介绍 | 第15-16页 |
| 1.3.2 国内工程电子招投标现状分析 | 第16-17页 |
| 1.3.3 国外工程电子招投标现状分析 | 第17-19页 |
| 第二章 工程电子招投标系统建设的目的和重要意义 | 第19-25页 |
| 2.1 推进工程电子招投标是招投标行业发展的需要 | 第19页 |
| 2.2 实施工程电子招投标是宝钢招投标公司发展的需要 | 第19-25页 |
| 2.2.1 适应宝钢全资子公司-宝华招投标最新业务发展需要 | 第20页 |
| 2.2.2 适应宝钢整体的电子采购信息化规划建设要求 | 第20-21页 |
| 2.2.3 宝华招投标发展战略和盈利模式的要求 | 第21页 |
| 2.2.4 工程电子招投标对利益相关方的支撑作用 | 第21-25页 |
| 第三章 相关理论及知识 | 第25-42页 |
| 3.1 工程招投标理论基础 | 第25-31页 |
| 3.1.1 工程招投标概述 | 第25页 |
| 3.1.2 工程招投标的意义 | 第25-26页 |
| 3.1.3 国内工程招投标的法律环境 | 第26-28页 |
| 3.1.4 工程招投标项目的核心程序分析 | 第28-31页 |
| 3.2 项目风险管理理论基础 | 第31-42页 |
| 3.2.1 项目的概念 | 第31页 |
| 3.2.2 项目风险的概念 | 第31-32页 |
| 3.2.3 项目风险管理概述 | 第32页 |
| 3.2.4 项目风险管理的过程 | 第32-42页 |
| 第四章 工程电子招投标系统风险分析及对策 | 第42-62页 |
| 4.1 工程电子招投标系统的风险识别 | 第42-52页 |
| 4.1.1 风险识别的依据 | 第42-43页 |
| 4.1.2 风险识别的过程 | 第43-44页 |
| 4.1.3 风险识别的结果 | 第44-52页 |
| 4.2 工程电子招投标系统的风险评价 | 第52-55页 |
| 4.3 工程电子招投标系统的风险应对 | 第55-60页 |
| 4.3.1 工程电子招投标系统项目风险管理防范 | 第55页 |
| 4.3.2 建立工程电子招投标系统风险管理程序 | 第55页 |
| 4.3.3 进行工程电子招投标系统项目风险管理规划 | 第55-56页 |
| 4.3.4 提出工程电子招投标系统项目风险应对措施 | 第56-60页 |
| 4.4 工程电子招投标系统项目的风险监控 | 第60-62页 |
| 第五章 工程电子招投标系统项目的实现 | 第62-72页 |
| 5.1 工程电子招投标系统整体结构 | 第62-63页 |
| 5.2 工程电子招投标系统核心业务环节的功能实现 | 第63-72页 |
| 5.2.1 标书编制环节－招标文件辅助生成 | 第63-64页 |
| 5.2.2 投标和开标环节－CA 证书数字签名及加解密技术的运用 | 第64-65页 |
| 5.2.3 开标环节－网上开标大厅的实时交互技术及WEB 视频直播技术的运用 | 第65-67页 |
| 5.2.4 评标环节-商务评标智能建模技术的应用 | 第67-72页 |
| 第六章 结论及研究展望 | 第72-75页 |
| 6.1 研究结论和主要创新点 | 第72-73页 |
| 6.1.1 本文的主要结论 | 第72-73页 |
| 6.1.2 本文的主要创新点 | 第73页 |
| 6.2 论文不足和后续研究建议 | 第73-75页 |
| 6.2.1 本文的不足 | 第73-74页 |
| 6.2.2 后续研究建议 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 攻读学位期间发表或录用的论文目录 | 第78页 |
