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大唐国际唐山热电企业文化建设的研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7-9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 研究的主要内容第10-13页
        1.3.1 研究的主要内容及方法第10-11页
        1.3.2 研究框架第11-13页
第二章 相关理论依据第13-29页
    2.1 企业文化概述第13-25页
        2.1.1 企业文化的概念和特征第13-15页
        2.1.2 企业文化的内容和功能第15-23页
        2.1.3 企业文化的层次和作用第23-25页
    2.2 企业文化建设第25-29页
        2.2.1 企业文化建设的要素与载体第25-26页
        2.2.2 企业文化建设的基本原则第26-29页
第三章 唐山热电有限责任公司企业文化的实证分析第29-42页
    3.1 母公司中国大唐集团公司的企业文化第29-32页
        3.1.1 中国大唐集团公司简介第29-30页
        3.1.2 中国大唐集团公司的企业文化第30-32页
    3.2 唐山热电有限责任公司企业文化的实证分析第32-35页
        3.2.1 唐山热电有限责任公司的厂史第32-33页
        3.2.2 唐山热电有限责任公司的企业文化现状第33-34页
        3.2.3 唐山热电有限责任公司企业文化形成的历史背景第34-35页
    3.3 唐山热电有限责任公司企业文化的特征第35-42页
        3.3.1 电力企业的企业文化的特征第35-37页
        3.3.2 唐山热电有限责任公司企业文化的特征第37-42页
第四章 唐山热电有限责任公司企业文化建设的对策和建议第42-62页
    4.1 企业文化存在的问题第42-47页
    4.2 电力企业文化建设的紧迫性第47-49页
    4.3 关于企业文化建设工作的对策和建议第49-62页
第五章 结束语第62-65页
    5.1 结论第62页
    5.2 关于今后继续研究的工作第62-63页
    5.3 今后企业文化建设应注意的问题第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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