天津电信重组后的文化整合机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和目的 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-16页 |
| 第二章 文化整合的理论基础 | 第16-25页 |
| ·企业文化的概念与功能 | 第16-18页 |
| ·企业文化的概念 | 第16页 |
| ·企业文化的功能 | 第16-18页 |
| ·电信企业的企业文化 | 第18页 |
| ·文化整合的内涵与作用 | 第18-20页 |
| ·文化整合的涵义 | 第19页 |
| ·文化整合的内容 | 第19-20页 |
| ·文化整合的作用 | 第20页 |
| ·文化整合的主要模式 | 第20-22页 |
| ·覆盖型模式 | 第21页 |
| ·并存型模式 | 第21页 |
| ·融合型模式 | 第21-22页 |
| ·新设型模式 | 第22页 |
| ·文化整合的阶段划分 | 第22-25页 |
| ·重组前阶段 | 第22-23页 |
| ·重组进行阶段 | 第23-24页 |
| ·重组后阶段 | 第24-25页 |
| 第三章 重组企业的文化整合机制分析 | 第25-32页 |
| ·文化整合机制概述 | 第25-26页 |
| ·文化整合机制的概念界定 | 第25页 |
| ·文化整合机制构成要素 | 第25-26页 |
| ·文化整合的动力机制 | 第26-27页 |
| ·文化整合的融合机制 | 第27-30页 |
| ·文化融合的组织共享机制 | 第27-28页 |
| ·文化融合的个体沟通机制 | 第28-30页 |
| ·重组企业的文化整合机制模型 | 第30-32页 |
| 第四章 天津电信公司的文化整合机制的实证研究 | 第32-52页 |
| ·天津电信公司重组概况 | 第32-34页 |
| ·我国电信行业的重组背景 | 第32-33页 |
| ·天津电信公司概况及文化背景 | 第33-34页 |
| ·实证研究的理论假设 | 第34-35页 |
| ·问卷设计与数据收集 | 第35-39页 |
| ·变量测度方法 | 第35-36页 |
| ·简单的描述性统计 | 第36-39页 |
| ·信度与效度检验 | 第39-45页 |
| ·被解释变量效度检验 | 第41页 |
| ·解释变量 | 第41-45页 |
| ·变量之间相关性分析 | 第45-51页 |
| ·中间变量与被解释变量 | 第45-46页 |
| ·解释变量与中间变量 | 第46-51页 |
| ·结论 | 第51-52页 |
| 第五章 研究结论与建议 | 第52-55页 |
| ·研究结论 | 第52页 |
| ·研究建议 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
