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X中医院固定资产内部控制研究--基于新医院财务、会计制度

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-21页
    1.1 选题的背景与意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-18页
        1.2.1 内部控制研究综述第11-16页
        1.2.2 固定资产内部控制研究状况第16-18页
    1.3 研究方法与研究内容第18-21页
        1.3.1 研究方法第18页
        1.3.2 本文结构第18-21页
2 相关理论分析第21-32页
    2.1 内部控制理论基础第21-23页
        2.1.1 控制论第21页
        2.1.2 系统论第21-22页
        2.1.3 价值链管理理论第22页
        2.1.4 委托代理理论第22-23页
    2.2 医院固定资产内部控制的概述第23-26页
        2.2.1 医院固定资产的概念及分类第23-24页
        2.2.2 医院固定资产的特点第24-25页
        2.2.3 医院固定资产的业务程序第25-26页
    2.3 医院固定资产内部控制的特殊性分析第26-28页
        2.3.1 医院固定资产内部控制的定义第26页
        2.3.2 医院固定资产内部控制的目标第26-27页
        2.3.3 医院固定资产内部控制的内容第27-28页
    2.4 新制度对固定资产内部控制的影响第28-32页
        2.4.1 医院固定资产购置与验收流程第29页
        2.4.2 医院固定资产使用与维护流程第29-30页
        2.4.3 医院固定资产盘点流程第30-31页
        2.4.4 医院固定资产报废与处置流程第31-32页
3 X中医院固定资产内部控制的现状及问题分析第32-51页
    3.1 X中医院的概况第32-34页
        3.1.1 X中医院简介第32-33页
        3.1.2 X中医院的组织结构第33-34页
    3.2 X中医院的固定资产状况第34-38页
        3.2.1 X中医院固定资产的内容第34-35页
        3.2.2 X中医院固定资产的概况第35-38页
    3.3 X中医院固定资产内部控制的现状第38-46页
        3.3.1 X中医院固定资产内部控制组织架构第38-40页
        3.3.2 X中医院固定资产内部控制制度与流程第40-46页
    3.4 X中医院固定资产内部控制存在的问题分析第46-51页
        3.4.1 固定资产内部控制环境不理想第46-47页
        3.4.2 固定资产风险管理机制不健全第47-48页
        3.4.3 固定资产缺乏有效的控制活动第48-49页
        3.4.4 固定资产内部控制信息沟通不畅第49-50页
        3.4.5 固定资产内部监控缺失第50-51页
4 新制度下X中医院固定资产内部控制的优化第51-71页
    4.1 新制度下X中医院固定资产内部控制优化的目标及原则第51-52页
        4.1.1 新制度下X中医院固定资产内部控制优化的目标第51页
        4.1.2 新制度下X中医院固定资产内部控制优化的原则第51-52页
    4.2 新制度下X中医院固定资产内部控制总体层面的优化第52-54页
        4.2.1 塑造良好的固定资产内部控制环境第52-53页
        4.2.2 推进固定资产风险控制机制建设第53页
        4.2.3 畅通固定资产内部控制信息沟通系统第53-54页
        4.2.4 强化固定资产内部控制的监督与验证第54页
    4.3 新制度下X中医院固定资产内部控制制度的优化第54-59页
        4.3.1 建立岗位分工和授权批准制度第54-56页
        4.3.2 增加固定资产预算控制制度第56页
        4.3.3 完善固定资产实物控制制度第56-57页
        4.3.4 按新制度要求对固定资产的价值运动进行控制第57-59页
    4.4 新制度下X中医院固定资产内部控制流程的优化第59-71页
        4.4.1 重新设置固定资产采购与验收环节控制流程第59-63页
        4.4.2 完善固定资产使用与维修控制活动与控制流程第63-66页
        4.4.3 改善固定资产盘点环节控制流程第66-68页
        4.4.4 严格控制固定资产的报废与处置第68-71页
5 X中医院固定资产内部控制优化方案的实施第71-77页
    5.1 X中医院固定资产内部控制优化方案实施的保障条件第71-72页
        5.1.1 加大固定资产内部控制优化方案的宣传第71页
        5.1.2 增强医院各部门之间的协同和配合第71页
        5.1.3 建立固定资产内部控制责任制第71-72页
    5.2 X中医院固定资产内部控制优化方案实施效果预测第72-77页
        5.2.1 固定资产内部控制效果的评价指标第72页
        5.2.2 固定资产控制效果分析第72-77页
结论第77-79页
参考文献第79-82页
致谢第82页

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