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船舶制造的全过程成本控制

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 研究的背景及意义第7-10页
        1.1.1 研究的背景第7-8页
        1.1.2 中日韩造船现状第8-9页
        1.1.3 研究的意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究思路、内容及创新点第14-17页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
        1.3.3 研究的创新第16-17页
第二章 船舶制造成本控制的主要理论第17-23页
    2.1 基于作业管理的船舶制造目标成本控制第17-21页
    2.2 基于全过程管理的船舶制造动态成本控制第21-23页
第三章 船舶制造成本控制的现状与特点第23-27页
    3.1 船舶制造成本控制的现状第23-24页
    3.2 船舶制造成本控制的特点第24-27页
        3.2.1 基于信息技术第24页
        3.2.2 基于时间维度第24-25页
        3.2.3 基于集成的成本控制方法第25页
        3.2.4 基于动态管理的成本控制第25-26页
        3.2.5 强调供需链协同的成本控制第26-27页
第四章 船舶制造成本控制的对策建议第27-29页
    4.1 强化成本控制理念第27页
    4.2 讲究成本控制战略第27-28页
    4.3 善用成本控制战术第28-29页
第五章 基于全过程管理的船舶制造成本控制方法研究第29-45页
    5.1 设计目标成本控制第29-31页
        5.1.1 船舶制造的设计过程第29-30页
        5.1.2 设计成本控制的方法研究第30-31页
    5.2 采购目标成本控制第31-32页
        5.2.1 船舶制造企业的传统采购模式及局限性第31-32页
        5.2.2 采购目标成本控制方法研究第32页
    5.3 船舶制造生产阶段的成本控制第32-37页
        5.3.1 生产阶段目标成本第32-33页
        5.3.2 直接材料和直接人工控制第33页
        5.3.3 专项费用控制第33-34页
        5.3.4 建造费用控制第34-37页
    5.4 钢材成本控制方法研究第37-45页
        5.4.1 钢板设计定额及其管理定义第37页
        5.4.2 钢板规格数的确定第37-39页
        5.4.3 钢板设计定额管理流程第39页
        5.4.4 钢板设计定额管理方法第39-45页
第六章 结论与展望第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页

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