| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 论文的研究内容和研究方法 | 第10页 |
| 1.3 论文的研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 业务组合战略相关理论 | 第12-13页 |
| 2.2 国外药业企业业务组合战略现状 | 第13-15页 |
| 2.3 业务组合战略分析和产业环境分析模型 | 第15-18页 |
| 2.3.1 波士顿矩阵 | 第15-16页 |
| 2.3.2 五力模型 | 第16-18页 |
| 第三章 冀衡药业公司外部环境和内部环境分析 | 第18-34页 |
| 3.1 冀衡药业公司基本情况和总体战略介绍 | 第18-19页 |
| 3.1.1 冀衡药业公司基本情况 | 第18-19页 |
| 3.1.2 冀衡药业公司总体战略 | 第19页 |
| 3.2 冀衡药业公司外部环境分析 | 第19-27页 |
| 3.2.1 国内药业企业业务组合战略现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 宏观环境 | 第20-23页 |
| 3.2.3 产业环境 | 第23-26页 |
| 3.2.4 外部环境评价 | 第26-27页 |
| 3.3 冀衡药业公司内部环境分析 | 第27-34页 |
| 3.3.1 冀衡药业公司与主要竞争对手实力对比 | 第27-29页 |
| 3.3.2 冀衡药业公司目前业务组合状况 | 第29-32页 |
| 3.3.3 冀衡药业公司核心竞争力分析 | 第32-34页 |
| 第四章 冀衡药业公司业务组合战略的目标分析 | 第34-40页 |
| 4.1 业务组合战略选择的原则 | 第34-35页 |
| 4.2 业务组合战略选择的分析与拟定 | 第35-40页 |
| 4.2.1 关于冀衡药业公司的 SWOT 矩阵分析 | 第36-37页 |
| 4.2.2 关于冀衡药业公司的 SPACE 矩阵分析 | 第37-39页 |
| 4.2.3 关于冀衡药业公司的业务组合战略分析结论 | 第39-40页 |
| 第五章 冀衡药业公司业务组合战略方案 | 第40-44页 |
| 5.1 业务组合战略决策 | 第40-42页 |
| 5.2 业务组合战略的支持战略 | 第42-43页 |
| 5.3 业务组合战略的优越性与可行性分析 | 第43-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
