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校企合作人力资源开发模式的研究--以莱佛士学院为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-19页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 研究目的第10-11页
    1.3 研究的意义第11-12页
        1.3.1 理论意义第11-12页
        1.3.2 实践意义第12页
    1.4 国内外研究现状第12-16页
        1.4.1 国内研究现状第12-14页
        1.4.2 国外研究现状第14-16页
    1.5 研究的方法第16-17页
    1.6 研究思路和整体框架第17-19页
2 相关理论研究综述第19-25页
    2.1 人力资源开发的概念和基本理论第19-22页
        2.1.1 人力资源开发概念第19页
        2.1.2 人力资源开发理论第19-21页
        2.1.3 员工培训第21-22页
        2.1.4 员工培训的方式与实施第22页
    2.2 校企合作的概念和基本模式第22-23页
        2.2.1 校企合作的概念第22-23页
        2.2.2 校企合作的模式第23页
    2.3 校企合作对企业人力资源开发的作用第23-24页
    2.4 相关分析理论第24-25页
        2.4.1 SWOT 分析法第24页
        2.4.2 价值工程理论第24-25页
3 人力资源开发与校企合作所面临的问题第25-28页
    3.1 企业人力资源开发面临的问题第25页
    3.2 校企合作面临的问题第25-26页
    3.3 提出校企合作人力资源开发模式第26-28页
4 构建校企合作人力资源开发模式第28-40页
    4.1 校企合作人力资源开发模式第28-37页
        4.1.1 校企合作人力资源开发模式的构成第28-33页
        4.1.2 校企合作人力资源开发模式的内涵第33页
        4.1.3 校企合作人力资源开发模式的内容第33-36页
        4.1.4 校企合作人力资源开发模式的评价方法第36-37页
        4.1.5 校企合作人力资源开发模式的适用范围第37页
        4.1.6 校企合作人力资源开发模式运行的基本条件第37页
    4.2 校企合作人力资源开发模式实施对策第37-40页
        4.2.1 企业与学校合作观念的创新第38页
        4.2.2 建立校企合作人力资源开发管理体制第38页
        4.2.3 建立校企合作人力资源开发合作机制第38-39页
        4.2.4 建立校企合作人力资源开发实施保障机制第39-40页
5 案例与实证分析第40-58页
    5.1 企业与莱佛士学院合作的案例第40-46页
        5.1.1 校企合作招聘项目帮助企业发现和引进人才第40-42页
        5.1.2 校企合作设计项目提升企业员工绩效第42-44页
        5.1.3 校企合作培训项目提升与改善企业人力资源知识结构第44-46页
    5.2 企业与莱佛士学院校企合作的案例分析第46-58页
        5.2.1 校企合作人力资源开发模式在校企合作关系中的位置第46页
        5.2.2 案例合作发起方式对模式双发起人制度的验证第46-48页
        5.2.3 案例招聘项目合作对消除一味注重高学历问题的验证第48页
        5.2.4 案例专业项目合作对解决缺乏培训积极性问题的验证第48-49页
        5.2.5 案例平稳推进合作的方式对项目驱动渐进方式的验证第49-50页
        5.2.6 案例培训项目对人力资源开发效益提升作用的验证第50-53页
        5.2.7 案例整体运作方式对双向循环封闭保障机制的验证第53-54页
        5.2.8 校企合作人力资源开发模式成功的必然性第54-57页
        5.2.9 校企合作人力资源开发模式成功的意义第57-58页
6 创新点第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页

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