| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 基本思路及论文框架 | 第12-13页 |
| 2 理论基础及经验借鉴 | 第13-19页 |
| 2.1 依托的理论基础 | 第13-14页 |
| 2.2 招聘体系经验借鉴 | 第14-19页 |
| 3 SH 集团招聘管理现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 公司简介及人力资源管理现状 | 第19-21页 |
| 3.2 SH 集团招聘体系的现状分析 | 第21-22页 |
| 3.3 SH 集团招聘体系存在的问题分析 | 第22-27页 |
| 4 SH 集团招聘体系的构建 | 第27-48页 |
| 4.1 SH 集团招聘体系的构建目标、原则和思路 | 第27-29页 |
| 4.2 招聘体系的具体构建 | 第29-46页 |
| 4.3 结论分析 | 第46-48页 |
| 5 SH 集团招聘体系的实施保障与结果讨论 | 第48-51页 |
| 5.1 实施与保障 | 第48-49页 |
| 5.2 结论与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |