金昌铁业（集团）公司转型发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| (二) 研究内容和思路 | 第8-11页 |
| 二、相关理论概述 | 第11-19页 |
| (一) 企业战略管理理论 | 第11-13页 |
| (二) 企业战略制定和实施方法 | 第13-16页 |
| (三) 企业战略评价理论 | 第16-19页 |
| 三、金铁集团公司发展历程及经营现状 | 第19-23页 |
| (一) 企业发展历程 | 第19-20页 |
| (二) 企业现状及经营情况 | 第20-23页 |
| 四、金铁集团公司发展的困境分析 | 第23-29页 |
| (一) 宏观经济形势 | 第23-24页 |
| (二) 国家产业政策 | 第24-25页 |
| (三) 资源状况 | 第25-26页 |
| (四) 技术装备 | 第26页 |
| (五) 产品结构 | 第26-28页 |
| (六) 经营管理 | 第28-29页 |
| 五、金铁集团公司转型发展方向调研 | 第29-46页 |
| (一) 普通钢铁产业方向发展研究 | 第30-34页 |
| (二) 特种钢铁产业方向发展研究 | 第34-38页 |
| (三) 铸造产业方向发展研究 | 第38-43页 |
| (四) 金铁集团公司转型合金产业研究 | 第43-46页 |
| 六、金铁集团公司转型发展的战略选择 | 第46-54页 |
| (一) 特钢产业发展选择和定位 | 第46-49页 |
| (二) 铸造产业发展选择和定位 | 第49-52页 |
| (三) 战略评价与选择 | 第52-54页 |
| 七、金铁集团公司转型发展战略实施 | 第54-61页 |
| (一) 战略实施合作方(台海集团)简介 | 第54-55页 |
| (二) 战略实施内容 | 第55-58页 |
| (三) 战略合作优势 | 第58-59页 |
| (四) 战略实施保障 | 第59-61页 |
| 八、结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
