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RS公司薪酬体系再设计

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 选题背景和研究对象第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究对象第12页
    1.2 研究内容和方法第12-14页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
第二章 薪酬管理相关理论第14-21页
    2.1 激励理论第14-18页
        2.1.1 双因素理论第14-15页
        2.1.2 期望理论第15页
        2.1.3 强化理论第15-16页
        2.1.4 公平理论第16-17页
        2.1.5 激励理论在薪酬设计中的综合应用第17-18页
    2.2 战略性薪酬管理第18-19页
    2.3 全面薪酬管理第19-21页
第三章 RS 公司背景和薪酬管理状况第21-34页
    3.1 RS 公司背景第21-25页
        3.1.1 RS 公司 2009 年的组织架构第21-22页
        3.1.2 RS 公司 2009 年的运营模式第22-24页
        3.1.3 RS 公司的企业文化第24-25页
    3.2 RS 公司 2009 年的薪酬管理状况第25-34页
        3.2.1 薪酬策略第25-26页
        3.2.2 工资总额控制第26页
        3.2.3 薪酬结构与核计方法第26-30页
            3.2.3.1 公司高管薪酬第26-27页
            3.2.3.2 总部职能部门中层干部薪酬第27页
            3.2.3.3 子公司高管薪酬第27-28页
            3.2.3.4 职能部门员工的薪酬第28-29页
            3.2.3.5 子公司员工的薪酬第29-30页
        3.2.4 薪酬支付与薪酬保密第30页
        3.2.5 2009 年 RS 公司薪酬体系评价第30-34页
            3.2.5.1 规范性问题第30-31页
            3.2.5.2 内部公平性问题第31-32页
            3.2.5.3 外部竞争性分析第32-33页
            3.2.5.4 对企业战略的支撑第33-34页
第四章 RS 公司的薪酬管理变革第34-53页
    4.1 RS 公司的重组第34页
    4.2 RS 公司的组织定位第34-38页
        4.2.1 愿景第35页
        4.2.2 使命与核心价值观第35页
        4.2.3 RS 公司的发展战略第35-36页
        4.2.4 组织架构调整第36-37页
        4.2.5 人力资源战略第37-38页
    4.3 薪酬管理变革的指导思想第38-40页
    4.4 RS 公司规范期薪酬管理变革第40-53页
        4.4.1 薪酬策略第41页
        4.4.2 薪酬制度第41-42页
        4.4.3 薪酬结构第42-44页
            4.4.3.1 管理职的薪酬结构第42-43页
            4.4.3.2 平台部门员工的薪酬结构第43页
            4.4.3.3 事业部员工的薪酬结构第43-44页
        4.4.4 薪酬实践第44-53页
            4.4.4.1 薪酬预算及总额控制第44-46页
            4.4.4.2 月度基本工资确定第46-50页
            4.4.4.3 绩效工资和绩效奖金的确定第50-51页
            4.4.4.4 薪酬支付与保密第51-53页
第五章 RS 公司薪酬体系的优化第53-65页
    5.1 规范期薪酬体系评价第53-55页
        5.1.1 取得的初步成效第53页
        5.1.2 存在的主要问题第53-55页
    5.2 薪酬管理优化第55-63页
        5.2.1 薪酬策略第55-56页
        5.2.2 薪酬预算及总额控制第56-57页
        5.2.3 管理职薪酬管理优化第57-58页
        5.2.4 专业职薪酬管理优化第58-60页
        5.2.5 操作职薪酬管理优化第60-61页
        5.2.6 薪酬支付和薪酬保密第61-62页
        5.2.7 优化期薪酬体系评估和改进计划第62-63页
    5.3 关于变革后薪酬体系的思考第63-65页
第六章 总结和前景展望第65-67页
    6.1 全文结论第65页
    6.2 创新点第65-66页
    6.3 不足第66页
    6.4 展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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