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基于COSO框架的Y公司全面风险管理体系优化研究

中文摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 研究背景和意义第12-14页
    1.2 文献综述第14-20页
    1.3 研究内容和方法第20-21页
    1.4 研究框架第21-22页
    1.5 研究创新点第22-23页
第2章 企业全面风险管理相关理论(COSO-ERM框架)第23-35页
    2.1 风险的概念和分类第23-25页
    2.2 企业全面风险管理(COSO-ERM框架)概述第25-30页
    2.3 COSO《企业风险管理——整合框架》的优势第30-34页
    2.4 本章小结第34-35页
第3章 Y公司构建全面风险管理体系的背景分析第35-47页
    3.1 Y公司现状分析第35-37页
    3.2 Y公司主要风险分析第37-43页
    3.3 Y公司构建全面风险管理体系的动因分析第43页
    3.4 Y公司构建全面风险管理体系存在的问题分析第43-46页
    3.5 本章小结第46-47页
第4章 基于COSO框架的Y公司全面风险管理体系优化措施第47-67页
    4.1 全面风险管理体系构建的总体原则第47-48页
    4.2 构建全面风险管理内部环境第48-54页
    4.3 构建企业全面风险管理战略目标第54-56页
    4.4 风险管理策略选择第56-59页
    4.5 建立健全风险管理内部控制系统第59-63页
    4.6 内部审计与全面风险管理的融合第63-66页
    4.7 本章小结第66-67页
第5章 Y公司全面风险管理体系的实施第67-74页
    5.1 实施步骤第67-70页
    5.2 保障措施第70-73页
    5.3 本章小结第73-74页
第6章 结束语第74-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
附件第79页

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