肇庆A英语培训公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| Contents | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法及内容 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第15-16页 |
| 2.2 营销策略组合理论 | 第16-19页 |
| 2.3 PEST理论 | 第19-20页 |
| 2.4 波特五力理论 | 第20-22页 |
| 第三章 肇庆A英语培训公司营销环境分析 | 第22-33页 |
| 3.1 肇庆A英语培训公司的介绍 | 第22-23页 |
| 3.2 宏观环境 | 第23-25页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.3 社会文化因素 | 第24页 |
| 3.2.4 技术因素 | 第24-25页 |
| 3.3 肇庆市英语市场现状及存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.3.1 产品分析 | 第25-28页 |
| 3.3.2 课时收费 | 第28-29页 |
| 3.3.3 地点分布 | 第29页 |
| 3.3.4 营销方面 | 第29页 |
| 3.4 波特五力分析-营销行业环境 | 第29-33页 |
| 3.4.1 同行业之间的竞争 | 第30-31页 |
| 3.4.2 潜在的竞争者 | 第31页 |
| 3.4.3 替代品 | 第31页 |
| 3.4.4 消费者的议价能力 | 第31-32页 |
| 3.4.5 供应商的议价能力 | 第32-33页 |
| 第四章 肇庆A英语培训公司SWOT分析 | 第33-37页 |
| 4.1 优势 | 第33-34页 |
| 4.2 劣势 | 第34页 |
| 4.3 机会 | 第34-35页 |
| 4.4 威胁 | 第35-37页 |
| 第五章 营销的STP策略分析 | 第37-42页 |
| 5.1 目标市场细分 | 第37-39页 |
| 5.1.1 按照年龄结构细分 | 第38-39页 |
| 5.1.2 按照学习目的细分 | 第39页 |
| 5.2 选择目标市场 | 第39-40页 |
| 5.3 市场定位 | 第40-42页 |
| 第六章 肇庆A英语培训公司的营销策略制定及实施 | 第42-54页 |
| 6.1 传统的营销组合4 P s策略 | 第42-49页 |
| 6.1.1 产品策略 | 第42-44页 |
| 6.1.2 定价策略 | 第44-46页 |
| 6.1.3 渠道策略 | 第46-47页 |
| 6.1.4 促销策略 | 第47-49页 |
| 6.2 转型市场的新型营销策略-大众传播策略 | 第49-52页 |
| 6.2.1 体验营销策略 | 第49-50页 |
| 6.2.2 关系营销策略 | 第50-51页 |
| 6.2.3 网络营销策略 | 第51-52页 |
| 6.3 A英语培训公司营销策略的实施保障措施 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 问卷调查 | 第59页 |
