| 目录 | 第4-7页 |
| CONTENTS | 第7-10页 |
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容、方法及创新 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.2.3 研究创新 | 第14-15页 |
| 第2章 理论依据与相关研究进展 | 第15-29页 |
| 2.1 本文的主要理论依据 | 第15-17页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第15页 |
| 2.1.2 资源依赖理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 利益相关者理论 | 第16页 |
| 2.1.4 社会资本理论 | 第16-17页 |
| 2.1.5 群体力学理论 | 第17页 |
| 2.2 相关研究进展 | 第17-28页 |
| 2.2.1 董事会特征决定因素的研究 | 第17-20页 |
| 2.2.2 董事会治理效果影响因素的研究 | 第20-26页 |
| 2.2.3 董事会治理评价的研究 | 第26-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 董事会职能与董事会治理效果测评指标 | 第29-37页 |
| 3.1 董事会职能 | 第29-30页 |
| 3.2 董事会治理效果测评指标 | 第30-35页 |
| 本章小结 | 第35-37页 |
| 第4章 TRD股份有限公司董事会治理结构现状与问题分析 | 第37-50页 |
| 4.1 公司发展历程及组织结构 | 第37-41页 |
| 4.1.1 公司发展历程 | 第37-38页 |
| 4.1.2 组织结构 | 第38-41页 |
| 4.2 TRD的股权结构 | 第41-43页 |
| 4.2.1 股本结构 | 第41-42页 |
| 4.2.2 股权集中度与股权制衡度 | 第42-43页 |
| 4.3 董事会治理结构与董事激励 | 第43-47页 |
| 4.3.1 董事会规模与结构 | 第43-46页 |
| 4.3.2 董事会治理行为 | 第46-47页 |
| 4.3.3 董事激励 | 第47页 |
| 4.4 董事会结构与董事激励存在的问题 | 第47-48页 |
| 本章小结 | 第48-50页 |
| 第5章 TRD股份有限公司董事会治理绩效及其改善途径 | 第50-58页 |
| 5.1 董事会治理绩效现状及其变动分析 | 第50-54页 |
| 5.1.1 财务绩效分析 | 第50-51页 |
| 5.1.2 非财务绩效分析 | 第51-54页 |
| 5.2 改善TRD股份有限公司董事会治理绩效的途径 | 第54-56页 |
| 5.2.1 构建合理的股权结构 | 第54-55页 |
| 5.2.2 优化董事会规模和结构 | 第55页 |
| 5.2.3 强化独立董事制度 | 第55-56页 |
| 5.2.4 完善董事会专业委员会制度 | 第56页 |
| 本章小结 | 第56-58页 |
| 第6章 主要研究结论与研究展望 | 第58-60页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |
