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多品种小批量的MTO/MTS混合型企业柔性生产决策研究

摘要第9-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第13-21页
    1.1 研究背景及意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状第15-17页
        1.2.1 多品种小批量生产方式的研究现状第15-16页
        1.2.2 汽车零部件需求预测的研究现状第16页
        1.2.3 柔性生产计划的研究现状第16-17页
        1.2.4 研究现状总结第17页
    1.3 论文研究内容与创新性分析第17-19页
        1.3.1 论文研究内容第17-18页
        1.3.2 论文创新性分析第18-19页
    1.4 论文研究方法与结构框架第19-21页
        1.4.1 论文研究方法第19页
        1.4.2 论文研究结构框架第19-21页
第二章 BC公司控制类产品生产决策现状分析第21-29页
    2.1 BC公司概述第21-23页
        2.1.1 BC公司简介第21页
        2.1.2 控制类产品特点第21-22页
        2.1.3 AE1.1小组情况及生产线能力介绍第22-23页
    2.2 控制类产品需求预测现状分析第23-26页
        2.2.1 控制类产品需求预测的重要性第23-24页
        2.2.2 控制类产品需求预测现存问题及影响第24-26页
    2.3 控制类产品生产计划现状分析第26-27页
    2.4 可行性方案制定第27-28页
    2.5 本章小结第28-29页
第三章 BC公司控制类产品需求预测第29-43页
    3.1 产品需求预测常用理论和方法第29-30页
    3.2 控制类产品分类及预测优化产品选择第30页
    3.3 不同类型产品需求数据分析第30-35页
        3.3.1 096料号需求数据分析第30-32页
        3.3.2 020料号需求数据分析第32-33页
        3.3.3 011料号需求数据分析第33-35页
    3.4 控制类产品需求预测模型的构建第35-37页
        3.4.1 定时定量订单产品的需求预测方法确定第35-37页
        3.4.2 稳定性需求订单产品的预测方法确定第37页
    3.5 控制类产品需求预测结果分析第37-41页
        3.5.1 定时定量订单产品的需求预测第37-39页
        3.5.2 稳定性需求订单产品的需求预测第39-41页
    3.6 本章小结第41-43页
第四章 BC公司的MTO/MTS柔性生产计划制定第43-65页
    4.1 控制类产品柔性生产计划问题描述第43-44页
    4.2 控制类产品柔性生产计划模型建立第44-48页
        4.2.1 符号说明与参数索引第44-45页
        4.2.2 模型描述与建立第45-46页
        4.2.3 柔性生产计划模型转换第46-48页
    4.3 蚁群算法设计第48-54页
        4.3.1 蚁群算法逻辑流程第49-51页
        4.3.2 蚁群路径选择子模型第51页
        4.3.3 蚁群信息素更新子模型第51-52页
        4.3.4 路径启发因子子模型第52-54页
    4.4 BC企业柔性生产计划制定第54-63页
        4.4.1 不确定参数处理第54-55页
        4.4.2 企业生产参数设定第55-58页
        4.4.3 蚁群算法求解结果分析第58-61页
        4.4.4 柔性生产计划优化结果效益分析第61-63页
    4.5 本章小结第63-65页
第五章 不同情境柔性生产计划效益分析第65-77页
    5.1 不确定生产参数对柔性生产计划的影响分析第65-67页
    5.2 需求变动对生产计划的影响分析第67-74页
        5.2.1 必须接受订单变动对生产计划的影响分析第68-70页
        5.2.2 拟接受订单变动对生产计划的影响分析第70-74页
    5.3 预测可信度对生产计划的影响分析第74-75页
    5.4 本章小结第75-77页
第六章 结论与展望第77-79页
    6.1 研究结论第77-78页
    6.2 后续展望第78-79页
参考文献第79-83页
致谢第83页

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