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温州新兴钢管集团全面质量管理实施策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-25页
    1.1 研究背景及问题的提出第10-12页
        1.1.1 二十一世纪是质量竞争的时代第10页
        1.1.2 制造业市场竞争日趋激烈第10-11页
        1.1.3 新兴集团加强全面质量管理的迫切需要第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状综述第13-18页
        1.3.1 国内研究现状第13-15页
        1.3.2 国外研究现状第15-18页
    1.4 TQM的基本理论第18-23页
        1.4.1 TQM的定义第18-20页
        1.4.2 TQM的功能及特点第20-21页
        1.4.3 TQM的实施原则第21-23页
    1.5 主要研究内容与论文结构第23-25页
        1.5.1 研究内容第23-24页
        1.5.2 论文结构第24-25页
第2章 新兴钢管集团全面质量管理现状分析第25-32页
    2.1 新兴钢管集团概况第25-29页
        2.1.1 新兴钢管集团的组织结构第25-26页
        2.1.2 新兴钢管集团的业务范围第26-27页
        2.1.3 新兴钢管集团的人才培养机制第27-29页
    2.2 新兴钢管集团质量管理的基本情况第29-30页
    2.3 新兴钢管集团推行全面质量管理的实施现状第30-31页
    2.4 本章小结第31-32页
第3章 新兴钢管集团全面质量管理存在的主要问题及成因分析第32-45页
    3.1 中国钢管企业的现状分析第32-38页
        3.1.1 钢管企业质量管理存在的问题第32-34页
        3.1.2 影响企业质量管理现状的因素分析第34-38页
    3.2 新兴钢管集团推行全面质量管理存在的主要问题第38-41页
        3.2.1 新兴钢管集团以消费者为中心的意识薄弱第38页
        3.2.2 新兴钢管集团全面质量管理未能实现全员参与第38-39页
        3.2.3 新兴钢管集团的质量文化尚未形成第39页
        3.2.4 新兴钢管集团质量管理的实施仍不全面第39-40页
        3.2.5 新兴钢管集团质量管理的培育机制有待改进第40-41页
    3.3 新兴钢管集团全面质量管理存在问题的成因分析第41-43页
        3.3.1 新兴钢管集团以消费者为中心的意识薄弱的成因分析第41页
        3.3.2 新兴钢管集团全面质量管理未能实现全员参与的成因分析第41-42页
        3.3.3 新兴钢管集团质量文化尚未形成的成因分析第42页
        3.3.4 新兴钢管集团质量管理的实施仍不全面的成因分析第42-43页
        3.3.5 新兴钢管集团质量管理的培育机制有待改进的成因分析第43页
    3.4 本章小结第43-45页
第4章 新兴钢管集团全面质量管理的改进与完善第45-57页
    4.1 加强以消费者为中心的意识第45-47页
        4.1.1 实行以消费者为中心的策略第45-46页
        4.1.2 实施充分满足消费者的战略第46-47页
    4.2 全员参与质量管理第47-48页
        4.2.1 加强各部门间的沟通合作第47-48页
        4.2.2 建立合理的建议与反馈体系第48页
    4.3 营造适合全面质量管理的新环境第48-50页
        4.3.1 打造属于新兴集团的特色质量文化第48-49页
        4.3.2 注重培养具有质量意识的人才第49-50页
    4.4 基于PDCA的全过程质量管理第50-53页
        4.4.1 P阶段设计过程的质量管理第51页
        4.4.2 D阶段制造过程的质量管理第51-52页
        4.4.3 C阶段辅助和服务过程的质量管理第52页
        4.4.4 A阶段使用过程的质量管理第52-53页
    4.5 建立适合全面质量管理的新机制第53-55页
        4.5.1 深化改革QC小组活动培训第53-54页
        4.5.2 实施绩效管理的有效监督第54页
        4.5.3 建立高效的信息管理系统第54-55页
    4.6 本章小结第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-63页
后记第63-64页
个人简历第64页

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