T公司D软件开发项目的风险管理研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 缩略语对照表 | 第12-16页 |
| 第一章 绪论 | 第16-22页 |
| 1.1 背景研究 | 第16-17页 |
| 1.2 研究意义 | 第17页 |
| 1.3 国内外发展和研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3.1 国外发展和研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3.2 国内发展和研究现状 | 第18页 |
| 1.4 论文主要研究内容和方法 | 第18-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 风险管控理论概述 | 第22-30页 |
| 2.1 项目和软件项目 | 第22-23页 |
| 2.1.1 项目定义 | 第22页 |
| 2.1.2 软件项目的定义和特点 | 第22-23页 |
| 2.2 风险和风险管理 | 第23-24页 |
| 2.2.1 风险的定义与特征 | 第23-24页 |
| 2.2.2 软件项目风险管理的定义 | 第24页 |
| 2.3 软件项目风险管控经典模型 | 第24-27页 |
| 2.3.1 Boehm风险管控模型 | 第24-26页 |
| 2.3.2 持续风险管控模型（CRM） | 第26-27页 |
| 2.4 经典模型比较分析 | 第27-30页 |
| 2.4.1 经典模型各自特点 | 第27-28页 |
| 2.4.2 经典模型的相似点 | 第28页 |
| 2.4.3 分析经典模型的作用 | 第28-30页 |
| 第三章 T公司D软件项目介绍 | 第30-36页 |
| 3.1 T公司介绍 | 第30页 |
| 3.2 D项目背景 | 第30-31页 |
| 3.2.1 项目背景 | 第30页 |
| 3.2.2 建设原则 | 第30-31页 |
| 3.3 D项目目标 | 第31-33页 |
| 3.3.1 业务目标 | 第31-32页 |
| 3.3.2 技术目标 | 第32页 |
| 3.3.3 管控目标 | 第32-33页 |
| 3.4 D项目难点分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 数据割接 | 第33页 |
| 3.4.2 系统层面 | 第33-34页 |
| 3.4.3 管控层面 | 第34-36页 |
| 第四章 D项目风险识别 | 第36-44页 |
| 4.1 D项目风险识别内容 | 第36-38页 |
| 4.2 D风险识别方法 | 第38页 |
| 4.3 D项目关键风险识别 | 第38-42页 |
| 4.3.1 人力资源风险 | 第38-39页 |
| 4.3.2 项目沟通风险 | 第39页 |
| 4.3.3 项目进度风险 | 第39页 |
| 4.3.4 需求分析风险 | 第39页 |
| 4.3.5 接口集成风险 | 第39-40页 |
| 4.3.6 数据转换风险 | 第40-41页 |
| 4.3.7 高危运营期风险 | 第41-42页 |
| 4.4 D项目风险识别总结 | 第42-44页 |
| 第五章 D项目风险评估 | 第44-62页 |
| 5.1 D项目风险评估内容 | 第44-46页 |
| 5.2 D项目关键风险评估 | 第46-61页 |
| 5.2.1 人力资源风险 | 第46-48页 |
| 5.2.2 项目沟通风险 | 第48-49页 |
| 5.2.3 项目进度风险 | 第49-54页 |
| 5.2.4 需求分析风险 | 第54-55页 |
| 5.2.5 接口集成风险 | 第55-58页 |
| 5.2.6 数据转换风险 | 第58-59页 |
| 5.2.7 高危运营期风险 | 第59-61页 |
| 5.3 D项目风险评估总结 | 第61-62页 |
| 第六章 D项目风险应对 | 第62-80页 |
| 6.1 D项目风险应对内容 | 第62-63页 |
| 6.2 D项目关键风险应对 | 第63-79页 |
| 6.2.1 人力资源风险 | 第63页 |
| 6.2.2 项目沟通风险 | 第63页 |
| 6.2.3 项目进度风险 | 第63-64页 |
| 6.2.4 需求分析风险 | 第64-69页 |
| 6.2.5 接口集成风险 | 第69-70页 |
| 6.2.6 数据转换风险 | 第70-74页 |
| 6.2.7 高危运营期风险 | 第74-79页 |
| 6.3 D项目风险应对总结 | 第79-80页 |
| 第七章 结论与展望 | 第80-82页 |
| 7.1 研究结论 | 第80页 |
| 7.2 不足与展望 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84-86页 |
| 作者简介 | 第86-87页 |
