| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 发展趋势 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 薪酬管理相关基础理论 | 第13-18页 |
| 2.1 薪酬与薪酬管理的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.1 薪酬的内涵 | 第13-14页 |
| 2.1.2 薪酬管理的内涵 | 第14页 |
| 2.2 薪酬管理的基本理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 早期薪酬管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 近代薪酬管理理论 | 第15页 |
| 2.2.3 现代薪酬管理理论 | 第15-16页 |
| 2.3 薪酬管理的影响因素 | 第16页 |
| 2.4 薪酬管理制度 | 第16-17页 |
| 2.5 薪酬管理的发展方向 | 第17-18页 |
| 2.5.1 全面薪酬制度 | 第17页 |
| 2.5.2 宽带型薪酬 | 第17页 |
| 2.5.3 福利制度的有弹性和可选择化 | 第17页 |
| 2.5.4 员工薪酬激励的长期化 | 第17-18页 |
| 第三章 PLZZ养殖公司薪酬管理现状 | 第18-28页 |
| 3.1 公司简介 | 第18-20页 |
| 3.1.1 背景介绍 | 第18页 |
| 3.1.2 公司业务 | 第18-19页 |
| 3.1.3 公司战略目标 | 第19-20页 |
| 3.2 公司薪酬管理现状 | 第20-21页 |
| 3.3 公司人力资源管理遇到的挑战 | 第21-26页 |
| 3.3.1 公司人力资源管理体系 | 第21-22页 |
| 3.3.2 公司人员流失状况及原因 | 第22-23页 |
| 3.3.3 公司内部员工薪酬满意度调查 | 第23-25页 |
| 3.3.4 公司外部薪酬竞争力调查 | 第25-26页 |
| 3.4 公司薪酬管理存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.4.1 对薪酬管理激励作用的认识不足 | 第26页 |
| 3.4.2 绩效考核体系不完善 | 第26-27页 |
| 3.4.3 缺少市场竞争性 | 第27页 |
| 3.4.4 缺乏必要的岗位评价 | 第27页 |
| 3.4.5 薪酬结构不合理 | 第27-28页 |
| 第四章 PLZZ养殖公司的薪酬管理改进方案 | 第28-51页 |
| 4.1 薪酬管理改进的目标和原则 | 第28-29页 |
| 4.1.1 薪酬管理改进的目标 | 第28页 |
| 4.1.2 薪酬管理改进的原则 | 第28-29页 |
| 4.2 薪酬管理改进的思路和方法 | 第29-30页 |
| 4.3 工作分析与岗位评价 | 第30-46页 |
| 4.3.1 工作分析 | 第30页 |
| 4.3.2 岗位评价 | 第30-46页 |
| 4.4 薪酬管理体系的优化 | 第46-50页 |
| 4.4.1 薪酬结构的设计 | 第46页 |
| 4.4.2 工资制度 | 第46-48页 |
| 4.4.3 奖金制度 | 第48页 |
| 4.4.4 福利制度 | 第48-49页 |
| 4.4.5 补贴制度 | 第49页 |
| 4.4.6 其他激励制度 | 第49-50页 |
| 4.5 薪酬管理体系的应用效果预测 | 第50-51页 |
| 第五章 PLZZ养殖公司薪酬管理改进方案的保障措施 | 第51-54页 |
| 5.1 完善绩效考核制度 | 第51页 |
| 5.2 开展培训教育 | 第51-52页 |
| 5.3 注重沟通宣传 | 第52页 |
| 5.4 将公司本部作为试点 | 第52页 |
| 5.5 加大薪酬管理的透明度 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-64页 |
| 致谢 | 第64页 |