| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·各行业人才流失现状 | 第9-10页 |
| ·人才流失造成的影响 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·可能的创新之处 | 第11页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-13页 |
| 第二章 相关的激励理论基础 | 第13-17页 |
| ·需要层次理论 | 第13-14页 |
| ·双因素理论 | 第14页 |
| ·期望理论 | 第14-15页 |
| ·公平理论 | 第15-16页 |
| ·横向比较 | 第15页 |
| ·纵向比较 | 第15-16页 |
| ·波特和劳勒的激励模型 | 第16页 |
| ·斯金纳的强化理论 | 第16-17页 |
| 第三章 离职理论的文献综述 | 第17-23页 |
| ·离职的相关概念的界定 | 第17-18页 |
| ·离职的相关概念 | 第17页 |
| ·离职的分类 | 第17页 |
| ·离职倾向和离职行为 | 第17-18页 |
| ·国内外离职理论综述 | 第18-23页 |
| ·国外离职模型简述 | 第18-19页 |
| ·Price.Mueller(2000)模型 | 第19-21页 |
| ·国内离职理论研究动态 | 第21-22页 |
| ·国内外文献评述 | 第22-23页 |
| 第四章 影响员工离职倾向的激励因素及其实证分析 | 第23-38页 |
| ·影响员工离职倾向的激励因素 | 第23-24页 |
| ·企业程序公平 | 第23页 |
| ·企业内部支持 | 第23页 |
| ·职业发展通道 | 第23-24页 |
| ·工作因素 | 第24页 |
| ·薪酬因素 | 第24页 |
| ·工作自主性 | 第24页 |
| ·激励因素对员工离职倾向的实证分析 | 第24-38页 |
| ·研究假设 | 第25页 |
| ·研究设计 | 第25-28页 |
| ·结果分析 | 第28-36页 |
| ·分析结果的讨论 | 第36-38页 |
| 第五章 企业制定激励制度的建议 | 第38-40页 |
| ·建立有竞争力的薪酬福利制度 | 第38页 |
| ·确保企业的程序公平性 | 第38页 |
| ·建立良好的内部沟通渠道,提高对员工的企业内部支持 | 第38-39页 |
| ·用工作留住人 | 第39页 |
| ·工作条件 | 第39页 |
| ·工作丰富化 | 第39页 |
| ·明确工作职责 | 第39页 |
| ·为员工制定职业生涯规划 | 第39-40页 |
| 研究总结 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |