| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究对象 | 第10页 |
| 1.2 研究原因 | 第10页 |
| 1.3 目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.4.1 国内有关微信公众号研究概况 | 第11页 |
| 1.4.2 媒介融合的基础理论研究 | 第11-12页 |
| 1.4.3 媒介融合的功能研究 | 第12-13页 |
| 1.4.4 媒介融合的模式研究 | 第13页 |
| 1.4.5 当前媒介融合研究的不足 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 纸媒融合微信的现状及主要问题 | 第15-23页 |
| 2.1 微信公众号有关概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 微信公众号概念 | 第15页 |
| 2.1.2 微信评价指数介绍 | 第15-17页 |
| 2.2 我国传统媒体融合的历程 | 第17-18页 |
| 2.3 纸媒融合微信的现状及缘由 | 第18-20页 |
| 2.4 融合中存在的主要问题 | 第20-23页 |
| 2.4.1 唱衰传统媒体 | 第20-21页 |
| 2.4.2 搞简单叠加,没有真正融合 | 第21页 |
| 2.4.3 报道语言生硬,以宣传报道为主 | 第21-22页 |
| 2.4.4 时效性差,互动性差 | 第22页 |
| 2.4.5 技术攻关不够,报道形式单一 | 第22-23页 |
| 第三章 “人民微信”探路融合发展 | 第23-38页 |
| 3.1 人民日报微信公众号创立背景 | 第23-25页 |
| 3.1.1 互联网提高了受众的认知度 | 第23-24页 |
| 3.1.2 互联网形成了许多“圈子” | 第24页 |
| 3.1.3 互联网让网民可以发出自己的声音 | 第24页 |
| 3.1.4 互联网促进了产业大融合 | 第24页 |
| 3.1.5 互联网改变了传播规则 | 第24-25页 |
| 3.2 “人民微信”融合的做法 | 第25-33页 |
| 3.2.1 加强顶层设计,制定发展规划 | 第26页 |
| 3.2.2 坚持“内容为王”打造核心竞争力 | 第26-29页 |
| 3.2.3 以技术为驱动,不断创新传播形式 | 第29-31页 |
| 3.2.4 创新管理,不断探索适应融合发展的新机制 | 第31-33页 |
| 3.3 “人民微信”融合的成效 | 第33-34页 |
| 3.3.1 从栏目看，人民微信的内容贴近生活，激发了网民感兴趣的点 | 第33页 |
| 3.3.2 从导向看，人民微信始终不忘自己身上的责任和担当，坚持正确的舆论导向 | 第33-34页 |
| 3.3.3 从情感看,人民微信注重对网民,尤其是年轻网民的情感引导 | 第34页 |
| 3.3.4 从传播形式看,人民微信十分注重运用新技术创新传播形式 | 第34页 |
| 3.4 “人民微信”存在的主要问题 | 第34-38页 |
| 3.4.1 内容创新不够 | 第35页 |
| 3.4.2 传播形式较为单一 | 第35页 |
| 3.4.3 栏目较为单调 | 第35-36页 |
| 3.4.4 互动得不够 | 第36-37页 |
| 3.4.5 人才研发投入不足 | 第37页 |
| 3.4.6 微信营销能力不足 | 第37-38页 |
| 第四章 从“人民微信”得到的启示 | 第38-56页 |
| 4.1 融合要强化互联网思维 | 第38-41页 |
| 4.1.1 平等的思维 | 第38-39页 |
| 4.1.2 流量的思维 | 第39-40页 |
| 4.1.3 颠覆创新的思维 | 第40页 |
| 4.1.4 互动的思维 | 第40-41页 |
| 4.2 融合要提升内容品质 | 第41-45页 |
| 4.2.1 坚持优质原创 | 第41-42页 |
| 4.2.2 放低身段,转变文风 | 第42-43页 |
| 4.2.3 贴近生活,贴近实际 | 第43-44页 |
| 4.2.4 加强情感引导 | 第44-45页 |
| 4.3 融合要加快技术驱动 | 第45-48页 |
| 4.3.1 要擅长运用技术手段创新话语表达形式 | 第45-46页 |
| 4.3.2 加强云平台建设 | 第46-47页 |
| 4.3.3 立足大数据运用,建立各类数据库 | 第47-48页 |
| 4.3.4 在产品技术上不断创新和增强用户体验感 | 第48页 |
| 4.4 融合应创新盈利模式 | 第48-51页 |
| 4.4.1 积极探索垂直营销 | 第49页 |
| 4.4.2 以小见大,细分领域营销 | 第49-50页 |
| 4.4.3 加强产业链推广营销 | 第50页 |
| 4.4.4 媒体转型服务商 | 第50-51页 |
| 4.4.5 探索专业服务收费 | 第51页 |
| 4.5 融合应建立相应的体制机制 | 第51-56页 |
| 4.5.1 明确思路,加强规划 | 第51-52页 |
| 4.5.2 重组媒体内部结构 | 第52-53页 |
| 4.5.3 搭建平台,再造新闻采编流程 | 第53-56页 |
| 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59页 |
