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HNKY集团内部审计质量控制建设研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第12-17页
    1.1 研究背景与研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-15页
        1.2.1 国外文献综述第13-14页
        1.2.2 国内文献综述第14页
        1.2.3 自己的见解第14-15页
    1.3 研究思路、方法与框架体系第15页
        1.3.1 研究思路第15页
        1.3.2 研究方法第15页
        1.3.3 框架体系第15页
    1.4 本文创新与不足第15-17页
        1.4.1 本文的创新第15-16页
        1.4.2 本文的不足第16-17页
2 内部审计质量控制概念、规范及其意义第17-25页
    2.1 内部审计质量控制的基本概念第17-19页
        2.1.1 内部审计第17页
        2.1.2 内部审计质量第17-18页
        2.1.3 内部审计质量控制第18-19页
    2.2 内部审计质量控制的相关规范第19-23页
        2.2.1 审计署关于内部审计工作的规定第19-20页
        2.2.2 中国内部审计准则第20-21页
        2.2.3 中国内部审计质量评估办法第21-22页
        2.2.4 国际内部审计协会专业实务框架(IPPF)第22-23页
    2.3 加强内部审计质量控制的意义第23-25页
        2.3.1 有助于内部审计活动增加组织价值第23页
        2.3.2 有助于内部审计活动满足使用者需要第23-24页
        2.3.3 有助于提高内部审计人员专业技能和工作效率第24-25页
3 HNKY集团内部审计质量控制体系建设第25-34页
    3.1 HNKY集团基本情况第25-28页
        3.1.1 HNKY集团概况第25-26页
        3.1.2 HNKY集团内部审计现状第26-28页
    3.2 HNKY集团内部审计质量控制目标第28-30页
        3.2.1 保证内审活动遵循内部审计准则的要求第28-29页
        3.2.2 保证内审活动遵循集团公司内部审计工作手册的要求第29页
        3.2.3 保证内审活动的效率及效果达到既定要求第29-30页
        3.2.4 保证内审活动能够增加组织价值,促进集团公司实现发展目标第30页
    3.3 HNKY集团内部审计机构层面质量控制建设第30-32页
        3.3.1 内部审计机构层面质量控制建设需要考虑的因素分析第30页
        3.3.2 内部审计机构层面质量控制建设的主要措施第30-32页
    3.4 HNKY集团内部审计项目层面质量控制建设第32-34页
        3.4.1 内部审计项目层面质量控制建设需要考虑的因素分析第32页
        3.4.2 内部审计项目层面质量控制建设的主要措施第32-34页
4 HNKY集团内部审计质量评估案例分析第34-45页
    4.1 HNKY集团内部审计质量评估程序第34-37页
        4.1.1 前期准备阶段第34-36页
        4.1.2 现场实施阶段第36页
        4.1.3 分析整理阶段第36-37页
    4.2 HNKY集团内部审计质量评估工具第37-42页
        4.2.1 问卷调查第37-38页
        4.2.2 访谈第38-39页
        4.2.3 工作底稿第39-42页
    4.3 HNKY集团内部审计质量评估指标体系构建第42-45页
        4.3.1 内部审计质量评估指标体系构建原则第42页
        4.3.2 内部审计质量评估指标体系框架内容第42页
        4.3.3 内部审计质量评估指标体系的运用与量化评分第42-45页
5 HNKY集团内部审计质量控制建设启示第45-48页
    5.1 内部审计质量控制建设启示第45-47页
        5.1.1 领导重视,提升内部审计机构地位第45页
        5.1.2 优化结构,完善内部审计组织机制第45-46页
        5.1.3 依据准则,强化内部审计质量控制第46页
        5.1.4 加强监督,开展内部审计质量评估第46-47页
    5.2 本文结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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