四川省CY高速公路公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 本文研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容框架 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-16页 |
| 2.1 战略管理基本理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 竞争优势理论 | 第13页 |
| 2.1.2 核心竞争力理论 | 第13页 |
| 2.1.3 主要战略类型 | 第13-14页 |
| 2.2 战略环境分析的主要方法 | 第14-16页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第14页 |
| 2.2.2 五力竞争模型 | 第14-15页 |
| 2.2.3 SWOT分析法 | 第15-16页 |
| 第3章 CY高速公路公司环境分析 | 第16-30页 |
| 3.1 CY高速公路公司概况 | 第16-17页 |
| 3.1.1 CY高速公司发展历史、机构设置情况 | 第16页 |
| 3.1.2 CY高速公司经营管理概况 | 第16-17页 |
| 3.2 CY高速公路有限公司外部环境分析 | 第17-24页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第21-23页 |
| 3.2.3 机会与威胁总结 | 第23-24页 |
| 3.3 CY高速公路有限公司内部环境分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 财务分析 | 第24页 |
| 3.3.2 人力资源分析 | 第24页 |
| 3.3.3 经营能力概况 | 第24-25页 |
| 3.3.4 内部机制分析 | 第25-27页 |
| 3.3.5 优势与劣势总结 | 第27-30页 |
| 第4章 CY公司备择战略提出及选择 | 第30-36页 |
| 4.1 备择战略提出：SWOT分析 | 第30-33页 |
| 4.1.1 优势 | 第30-31页 |
| 4.1.2 劣势 | 第31页 |
| 4.1.3 机遇 | 第31-32页 |
| 4.1.4 挑战 | 第32-33页 |
| 4.1.5 CY公司的SWOT分析 | 第33页 |
| 4.2 战略选择过程分析 | 第33-36页 |
| 第5章 CY高速公路有限公司发展战略的实施 | 第36-51页 |
| 5.1 战略实施目标 | 第36-37页 |
| 5.1.1 体制与机制改革目标 | 第36-37页 |
| 5.1.2 科技创新目标 | 第37页 |
| 5.2 战略实施内容 | 第37-45页 |
| 5.2.1 拓展ETC通道规模和服务 | 第37-39页 |
| 5.2.2 加快高速公路服务管理建设 | 第39-40页 |
| 5.2.3 加强媒体联动建设 | 第40-43页 |
| 5.2.4 提高服务管理成本控制能力 | 第43-45页 |
| 5.3 多元化战略实施保障分析 | 第45-51页 |
| 5.3.1 树立现代企业理念 | 第45页 |
| 5.3.2 加快体制机制创新 | 第45-46页 |
| 5.3.3 建立高效组织结构 | 第46-47页 |
| 5.3.4 有效完善融资体系 | 第47-48页 |
| 5.3.5 积极争取政策支持 | 第48页 |
| 5.3.6 努力建设和谐企业 | 第48-49页 |
| 5.3.7 构建安全生产保障 | 第49页 |
| 5.3.8 强化组织实施 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
