基于双因素理论的DG公司90后员工流动管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11页 |
| 1.2 相关理论概述 | 第11-16页 |
| 1.3 本文研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 2 DG公司90后员工特点及离职现状 | 第17-24页 |
| 2.1 公司的基本概况 | 第17页 |
| 2.2 公司90后一线员工构成特点 | 第17-21页 |
| 2.3 公司90后一线员工离职现状 | 第21-24页 |
| 3 DG公司90后员工流失原因调查分析 | 第24-43页 |
| 3.1 问卷设计与发放 | 第24-25页 |
| 3.2 数据统计与结果分析 | 第25-39页 |
| 3.3 研究结论 | 第39-43页 |
| 4 基于保健因素的流动管理对策 | 第43-50页 |
| 4.1 薪酬体系的完善 | 第43-48页 |
| 4.2 工作条件的优化 | 第48-49页 |
| 4.3 员工福利的提升 | 第49-50页 |
| 5 基于激励因素的流动管理对策 | 第50-57页 |
| 5.1 提供挑战性工作 | 第50-52页 |
| 5.2 提供培训机会 | 第52-54页 |
| 5.3 重视员工职业生涯规划 | 第54页 |
| 5.4 培养团队协作精神 | 第54-55页 |
| 5.5 建立以人为本的企业文化 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 1 DG公司离职人员面谈记录表 | 第62-63页 |
| 附录 2 DG公司员工满意度调查表 | 第63-64页 |
