ZX公司发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 文献回顾 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 技术路线图 | 第15-17页 |
| 第2章 第四次工业革命与ZX公司的内外部环境分析 | 第17-33页 |
| 2.1 第四次工业革命对ZX公司的影响 | 第17-20页 |
| 2.1.1 第四次工业革命简介 | 第17-18页 |
| 2.1.2 第四次工业革命对ZX公司的影响 | 第18-20页 |
| 2.2 ZX公司的内部环境分析 | 第20-27页 |
| 2.2.1 ZX公司简介 | 第20页 |
| 2.2.2 公司的经营分析 | 第20-23页 |
| 2.2.3 ZX公司的财务分析 | 第23-25页 |
| 2.2.4 ZX公司的技术优势和现有产品 | 第25-27页 |
| 2.3 ZX公司的外部环境分析 | 第27-33页 |
| 2.3.1 PEST模型分析 | 第27-29页 |
| 2.3.2 五力模型分析 | 第29-33页 |
| 第3章 ZX公司的SWOT分析及战略评价 | 第33-40页 |
| 3.1 SWOT分析及备择战略的提出 | 第33-37页 |
| 3.1.1 ZX公司的优势 | 第33-34页 |
| 3.1.2 ZX公司的劣势 | 第34-35页 |
| 3.1.3 ZX公司的机会 | 第35页 |
| 3.1.4 ZX公司的威胁 | 第35-36页 |
| 3.1.5 备择战略的提出 | 第36-37页 |
| 3.2 QSPM评价 | 第37-40页 |
| 3.2.1 QSPM矩阵的原理 | 第38页 |
| 3.2.2 对备择战略的QSPM评价 | 第38-40页 |
| 第4章 ZX公司的战略实施及风险控制 | 第40-44页 |
| 4.1 ZX公司的发展愿景与战略选择 | 第40页 |
| 4.1.1 ZX公司的发展愿景 | 第40页 |
| 4.1.2 ZX公司的战略选择 | 第40页 |
| 4.2 ZX公司战略实施的主要举措 | 第40-42页 |
| 4.2.1 加强网络化智能化设施设备的供给能力 | 第40-41页 |
| 4.2.2 大力发展新能源新材料 | 第41页 |
| 4.2.3 加强公司文化建设 | 第41页 |
| 4.2.4 加强人才储备 | 第41-42页 |
| 4.2.5 注重研发投入 | 第42页 |
| 4.3 战略实施的风险控制 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
