| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 国际形势:金融危机影响能源行业发展 | 第8页 |
| 1.1.2 国家战略:绿色发展使得能源产业结构优化成为必然 | 第8-9页 |
| 1.1.3 区域发展:竞争力提升迫切需求能源企业转型升级 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究动态及述评 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第13-15页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 B能源集团企业现状及评价 | 第18-46页 |
| 2.1 企业概况及组织管理体系介绍 | 第18-19页 |
| 2.2.1 企业概况 | 第18页 |
| 2.2.2 组织管理体系 | 第18-19页 |
| 2.2 B能源集团产业发展现状 | 第19-43页 |
| 2.2.1 企业产业发展定位 | 第19-21页 |
| 2.2.2 产业发展水平评价 | 第21-41页 |
| 2.2.3 企业发展条件 | 第41-43页 |
| 2.3 B能源集团企业发展存在的问题及成因 | 第43-46页 |
| 2.3.1 企业发展存在的问题 | 第43-44页 |
| 2.3.2 企业发展存在的问题成因 | 第44-46页 |
| 第3章 B能源集团企业优化升级方案的设计 | 第46-64页 |
| 3.1 B能源集团企业优化升级的必要性及可行性 | 第46-48页 |
| 3.1.1 B能源集团企业优化升级的必要性 | 第46-47页 |
| 3.1.2 B能源集团企业优化升级的可行性 | 第47-48页 |
| 3.2 优化设计的原则 | 第48-49页 |
| 3.3 优化设计的框架 | 第49-50页 |
| 3.4 优化设计的内容 | 第50-53页 |
| 3.5 优化设计的目标 | 第53-58页 |
| 3.6 优化设计的具体任务 | 第58-61页 |
| 3.7 优化设计预评估 | 第61-64页 |
| 第4章 B能源集团企业优化方案实施的保障环境 | 第64-70页 |
| 4.1 宏观环境 | 第64-66页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第64页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第64-65页 |
| 4.1.3 科技环境 | 第65页 |
| 4.1.4 社会环境 | 第65-66页 |
| 4.2 微观环境 | 第66-70页 |
| 4.2.1 企业家精神 | 第66-68页 |
| 4.2.2 企业文化 | 第68页 |
| 4.2.3 管理制度 | 第68-69页 |
| 4.2.4 员工素质 | 第69-70页 |
| 第5章 结论及建议 | 第70-74页 |
| 5.1 结论 | 第70页 |
| 5.2 对策建议 | 第70-74页 |
| 5.2.1 加快创新,引领企业快速转型发展 | 第71页 |
| 5.2.2 强化协调,确保企业持续健康发展 | 第71-72页 |
| 5.2.3 坚持绿色,实现企业永续发展 | 第72-73页 |
| 5.2.4 促进开放,加速企业繁荣发展 | 第73页 |
| 5.2.5 实现共享,提高企业和谐发展 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第78页 |