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天津港GS码头公司效能监察问题研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景及意义第11-13页
        1.1.1 选题的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 相关研究文献综述第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容及思路方法第16-19页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 思路方法第16-19页
第2章 效能监察相关理论概述第19-27页
    2.1 效能监察概念及特点第19-22页
        2.1.1 企业效能监察的概念第19页
        2.1.2 企业效能监察的特点第19-20页
        2.1.3 效能监察的作用第20-21页
        2.1.4 效能监察的原则第21页
        2.1.5 效能监察的权限第21-22页
    2.2 效能监察的主要内容第22-25页
        2.2.1 效能监察的内容重点第22-23页
        2.2.2 效能监察的具体内容第23-24页
        2.2.3 效能监察的基本方法第24-25页
    2.3 效能监察的发展及启示第25-27页
        2.3.1 效能监察的发展方向第25页
        2.3.2 效能监察的实践启示第25-27页
第3章 天津港GS码头公司效能监察现状及问题第27-36页
    3.1 天津港GS码头公司基本概况第27-28页
        3.1.1 港口发展态势第27页
        3.1.2 天津港基本情况第27-28页
        3.1.3 天津港GS码头公司基本情况第28页
    3.2 天津港GS码头公司效能监察的现状第28-33页
        3.2.1 效能监察组织架构和体制机制第28-29页
        3.2.2 效能监察制度体系和基本做法第29-31页
        3.2.3 效能监察实践内容和成果建设第31-33页
    3.3 存在的问题第33-36页
        3.3.1 效能监察的内涵认识没有形成价值理念第33-34页
        3.3.2 效能监察工作的协作与配合不能形成合力第34页
        3.3.3 效能监察工作制度和运行机制不完善第34-35页
        3.3.4 效能监察跟踪监督查纠问题不深入第35页
        3.3.5 效能监察考核奖惩缺乏激励机制第35-36页
第4章 天津港GS码头公司效能监察流程设计与评价第36-50页
    4.1 天津港GS码头公司效能监察流程设计第36-37页
        4.1.1 效能监察工作流程第36页
        4.1.2 效能监察工作流程的内容设计第36-37页
    4.2 天津港GS码头公司效能监察的评价第37-47页
        4.2.1 评价基本原则第37-38页
        4.2.2 评价内容设计第38-39页
        4.2.3 建立指标体系第39-41页
        4.2.4 确定评价模型第41-43页
        4.2.5 评价模型构建第43-47页
    4.3 评价结果分析第47-50页
        4.3.1 评价结果第47-48页
        4.3.2 分析与启示第48-50页
第5章 天津港GS码头公司效能监察改进对策第50-54页
    5.1 搞好宣传教育第50页
    5.2 健全工作机制第50-51页
    5.3 加强制度建设第51-52页
    5.4 完善监督机制第52-53页
    5.5 改进考核评价第53-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究展望第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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