摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-25页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.2 国内外相关研究文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.3 研究内容、逻辑思路和方法 | 第16-19页 |
1.3.1 主要内容 | 第16-17页 |
1.3.2 逻辑思路 | 第17-18页 |
1.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
1.3.4 创新点 | 第19页 |
1.4 概念界定与理论基础 | 第19-25页 |
1.4.1 概念界定 | 第19-21页 |
1.4.2 理论基础 | 第21-25页 |
第二章 国有矿产企业对外投资的监管现状与问题 | 第25-35页 |
2.1 对外直接投资的监管现状 | 第25-29页 |
2.1.1 制度沿革 | 第25-26页 |
2.1.2 “放管结合—分类管理”的监管方向 | 第26页 |
2.1.3 投资效果不佳 | 第26-29页 |
2.2 国有矿产企业对外直接投资的监管制度本身的漏洞 | 第29-30页 |
2.2.1 法律缺位 | 第29页 |
2.2.2 信息不对称 | 第29-30页 |
2.2.3 部门间缺乏协调监管体系 | 第30页 |
2.3 国有矿产企业对外直接投资的监管执行存在的问题 | 第30-35页 |
2.3.1 投资主体方面存在的问题 | 第30-32页 |
2.3.2 投资行为方面存在的问题 | 第32-33页 |
2.3.3 投资过程方面存在的问题 | 第33-35页 |
第三章 基于激励相容理论的监管体系设计 | 第35-47页 |
3.1 激励相容监管机制作用原理 | 第35-38页 |
3.1.1 委托代理关系 | 第36页 |
3.1.2 内在动机结构 | 第36页 |
3.1.3 信息空间 | 第36页 |
3.1.4 企业对外投资激励相容机制监管模型 | 第36-38页 |
3.2 基于激励相容理论的监管主体设计 | 第38-41页 |
3.2.1 政府层面 | 第38-39页 |
3.2.2 出资人层面 | 第39-40页 |
3.2.3 企业层面 | 第40-41页 |
3.3 基于激励相容理论的监管行为分类管理设计 | 第41-44页 |
3.3.1 鼓励开展“一带一路”建设等境外投资 | 第42-43页 |
3.3.2 限制开展房地产等境外投资 | 第43页 |
3.3.3 禁止开展赌博业境外投资 | 第43-44页 |
3.4 基于激励相容理论的监管过程设计 | 第44-47页 |
3.4.1 事前监管 | 第44页 |
3.4.2 事中监管 | 第44-45页 |
3.4.3 事后监管 | 第45-47页 |
第四章 完善国有矿产企业对外直接投资监管的政策建议 | 第47-53页 |
4.1 加快建设和完善法律法规制度体系 | 第47-49页 |
4.1.1 尽快形成系统的对外投资法律法规 | 第47-48页 |
4.1.2 深化改革和配套相关制度保障 | 第48-49页 |
4.2 进一步推进政府监管服务体制改革 | 第49-50页 |
4.2.1 建立专门的对外投资管理机构 | 第49页 |
4.2.2 构建完善咨询服务体系 | 第49页 |
4.2.3 加强对外投资人才队伍建设 | 第49-50页 |
4.3 完善国有矿产企业治理结构与风险控制 | 第50-53页 |
4.3.1 建立对外直接投资企业行业监管协会 | 第50页 |
4.3.2 规范对外投资企业财务管理 | 第50-51页 |
4.3.3 健全企业内部监管体系建设 | 第51-53页 |
第五章 结论与讨论 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |