| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与目的 | 第10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 文献检索法 | 第10页 |
| 1.3.2 理论分析法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文结构与框架 | 第11-13页 |
| 第2章 相关概念理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 战略管理研究综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 以环境为基础的经典战略管理理论 | 第13页 |
| 2.1.2 以产业分析为基础的竞争理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 以资源及知识为基础的核心竞争力理论 | 第14页 |
| 2.1.4 国内战略管理理论研究 | 第14-15页 |
| 2.1.5 基于互联网思维的平台战略 | 第15页 |
| 2.2 发展新业务的理论进程 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外新业务发展研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内新业务发展研究综述 | 第16-18页 |
| 第3章 W公司外部环境分析 | 第18-30页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 政策法规(Political) | 第18页 |
| 3.1.2 经济环境(Economics) | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会环境(Social) | 第19页 |
| 3.1.4 技术环境(Technological) | 第19-20页 |
| 3.2 环保行业环境分析 | 第20-27页 |
| 3.2.1 国外环保产业发展现状 | 第20页 |
| 3.2.2 国内环保产业发展现状 | 第20-23页 |
| 3.2.3 环保行业竞争环境分析 | 第23-25页 |
| 3.2.4 国内环保产业的发展趋势 | 第25-27页 |
| 3.3 环保产业价值链分析 | 第27-28页 |
| 3.4 互联网+与环保产业 | 第28-29页 |
| 3.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 W公司内部环境分析 | 第30-37页 |
| 4.1 公司概况 | 第30-32页 |
| 4.1.1 公司组织机构 | 第30-31页 |
| 4.1.2 公司主营业务介绍 | 第31-32页 |
| 4.1.3 公司人力资源 | 第32页 |
| 4.2 公司内部资源分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 实物资源 | 第33页 |
| 4.2.2 隐形资产 | 第33-34页 |
| 4.2.3 财务资源 | 第34页 |
| 4.3 公司面临的问题 | 第34-35页 |
| 4.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 第5章 W公司发展战略制定 | 第37-43页 |
| 5.1 战略愿景 | 第37页 |
| 5.2 战略目标 | 第37-38页 |
| 5.3 W公司战略选择 | 第38-42页 |
| 5.3.1 业务战略 | 第40-42页 |
| 5.3.2 职能战略 | 第42页 |
| 5.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第6章 W公司发展战略实施 | 第43-54页 |
| 6.1 公司组织结构调整 | 第43-45页 |
| 6.2 核心竞争力的提高 | 第45-51页 |
| 6.2.1 技术能力提升 | 第45-46页 |
| 6.2.2 市场营销能力提升 | 第46-47页 |
| 6.2.3 工程项目管理能力提升 | 第47-51页 |
| 6.3 构建良好企业文化 | 第51-52页 |
| 6.4 风险识别与控制 | 第52-53页 |
| 6.4.1 战略规划风险 | 第52页 |
| 6.4.2 管理流程风险 | 第52页 |
| 6.4.3 市场风险 | 第52-53页 |
| 6.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |