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万达并购AMC案的财务风险研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
    1.2 本文研究内容与框架第11页
    1.3 本文研究主要方法第11-12页
    1.4 创新点与不足第12-13页
第2章 理论研究与文献综述第13-24页
    2.1 相关概念第13-14页
        2.1.1 并购的概念第13页
        2.1.2 跨国并购的概念及分类第13页
        2.1.3 财务风险概述第13-14页
    2.2 跨国并购行为中的财务风险的分类第14-19页
        2.2.1 估值风险第14-15页
        2.2.2 融资支付风险第15-16页
        2.2.3 利率汇率风险第16-17页
        2.2.4 财务整合风险第17-19页
    2.3 跨国并购行为中的财务风险的特点第19-20页
    2.4 国内外研究文献综述第20-24页
        2.4.1 财务风险识别第20-21页
        2.4.2 跨国并购财务风险研究第21-22页
        2.4.3 企业并购财务风险的成因第22页
        2.4.4 企业并购财务风险的防范第22-24页
第3章 万达并购AMC公司案例分析第24-29页
    3.1 并购双方公司基本情况第24-25页
        3.1.1 大连万达集团第24-25页
        3.1.2 美国AMC院线公司第25页
    3.2 并购动因分析第25-29页
        3.2.1 大连万达集团并购动因第25-26页
        3.2.2 AMC院线公司的出售动因第26-29页
第4章 万达并购AMC案的财务风险分析第29-35页
    4.1 基于AMC公司财务指标的风险分析第29-30页
    4.2 估值风险第30-31页
    4.3 融资支付风险第31-32页
    4.4 利率汇率风险第32-33页
    4.5 财务整合风险第33-35页
第5章 万达并购AMC案的成效与启示第35-41页
    5.1 万达并购AMC案的成效第35-36页
    5.2 万达并购AMC案的启示第36-41页
        5.2.1 选择正确的跨国并购目标第36-37页
        5.2.2 充分的并购准备工作第37页
        5.2.3 合理估值第37-38页
        5.2.4 合适的融资支付方式第38-39页
        5.2.5 科学的整合策略第39-40页
        5.2.6 雄厚的资本实力第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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