摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景、意义、目的 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义和目的 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-13页 |
1.2.1 城市商业银行的定义 | 第11页 |
1.2.2 我国城市商业银行的发展现状 | 第11-12页 |
1.2.3 城市商业银行的发展路径 | 第12-13页 |
1.2.4 企业发展相关理论 | 第13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 论文创新点与不足 | 第14-16页 |
第二章 我国城市商业银行的发展现状 | 第16-22页 |
2.1 我国城市商业银行的总体财务分析 | 第16-21页 |
2.1.1 资产负债规模 | 第16-20页 |
2.1.2 资产质量 | 第20页 |
2.1.3 资本充足率 | 第20-21页 |
2.1.4 盈利情况 | 第21页 |
2.2 我国城市商业银行的发展特点 | 第21-22页 |
2.2.1 城市商业银行发展具有明显的地域特征 | 第21页 |
2.2.2 不同城市商业银行发展具有明显的差异 | 第21-22页 |
第三章 我国城市商业银行的发展路径 | 第22-32页 |
3.1 我国城市商业银行并购重组发展路径分析 | 第22-24页 |
3.1.1 并购重组的原因 | 第22-23页 |
3.1.2 并购重组的环境 | 第23页 |
3.1.3 并购重组的现状 | 第23-24页 |
3.2 我国城市商业银行公开上市发展路径分析 | 第24-26页 |
3.2.1 公开上市的原因 | 第24页 |
3.2.2 公开上市的环境 | 第24-25页 |
3.2.3 公开上市的现状 | 第25-26页 |
3.3 我国城市商业银行跨区域经营发展路径分析 | 第26-29页 |
3.3.1 跨区域经营的原因 | 第26页 |
3.3.2 跨区域经营的环境 | 第26-27页 |
3.3.3 跨区域经营的现状 | 第27-29页 |
3.4 我国城市商业银行引进战略投资者发展路径分析 | 第29-31页 |
3.4.1 引进战略投资者的原因 | 第29页 |
3.4.2 引进战略投资者的环境 | 第29-30页 |
3.4.3 引进战略投资者的现状 | 第30-31页 |
3.5 我国城市商业银行发展路径的总结 | 第31-32页 |
第四章 我国城市商业银行发展路径案例分析 | 第32-41页 |
4.1 并购重组发展路径案例分析 | 第32-34页 |
4.1.1 案例简介 | 第32-33页 |
4.1.2 问题分析 | 第33-34页 |
4.1.3 徽商银行并购重组的经验 | 第34页 |
4.2 上市发展路径案例分析 | 第34-37页 |
4.2.1 案例简介 | 第34-36页 |
4.2.2 问题分析 | 第36页 |
4.2.3 南京银行上市的经验 | 第36-37页 |
4.3 跨区域经营发展路径案例分析 | 第37-40页 |
4.3.1 案例简介 | 第37-39页 |
4.3.2 问题分析 | 第39页 |
4.3.3 北京银行跨区域经营的经验 | 第39-40页 |
4.4 引进战略投资者发展路径案例分析 | 第40-41页 |
4.4.1 案例简介 | 第40页 |
4.4.2 问题分析 | 第40页 |
4.4.3 北京银行引进战略投资者的经验 | 第40-41页 |
第五章 我国城市商业银行发展路径选择的建议 | 第41-44页 |
5.1 从城市商业银行角度提出的建议 | 第41-42页 |
5.1.1 准确的市场定位 | 第41页 |
5.1.2 借鉴他行发展经验 | 第41页 |
5.1.3 贴近国家政策 | 第41页 |
5.1.4 抓住机遇,迎接挑战 | 第41-42页 |
5.2 从国家角度提出的建议 | 第42页 |
5.2.1 相关部门加强监管 | 第42页 |
5.2.2 政策上加强扶持 | 第42页 |
5.3 未来城市商业银行进一步发展的启示 | 第42-44页 |
5.3.1 选择合适的发展路径 | 第42页 |
5.3.2 完善银行的股权结构 | 第42页 |
5.3.3 健全企业文化,引进高素质人才 | 第42-44页 |
结束语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |