| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-22页 |
| 一 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| (一) 选题背景 | 第10-11页 |
| (二) 选题意义 | 第11-12页 |
| 二 文献综述 | 第12-18页 |
| (一) 概念界定 | 第12-13页 |
| (二) 产业转移理论 | 第13-17页 |
| (三) 文献评述 | 第17-18页 |
| 三 研究思路、内容和方法 | 第18-20页 |
| (一) 研究思路 | 第18-19页 |
| (二) 研究内容 | 第19页 |
| (三) 研究方法 | 第19-20页 |
| 四 创新和不足之处 | 第20-22页 |
| (一) 创新之处 | 第20页 |
| (二) 不足之处 | 第20-22页 |
| 第二章 河南省电子信息产业转移及发展现状 | 第22-32页 |
| 一 从产业内结构变化分析电子信息产业向河南转移的过程 | 第22-24页 |
| 二 河南省电子信息产业的现状 | 第24-32页 |
| (一) 河南省电子信息产业发展历程 | 第24-25页 |
| (二) 河南省电子信息产业发展现状 | 第25-32页 |
| 第三章 富士康案例分析 | 第32-48页 |
| 一 富士康转移背景 | 第32-33页 |
| 二 富士康转移原因 | 第33-39页 |
| (一) 区位、交通优势明显 | 第33页 |
| (二) 劳动力成本低、供应充足 | 第33-36页 |
| (三) 政府招商引资绩效突出 | 第36-37页 |
| (四) 财政资金支持、鼓励力度大 | 第37-38页 |
| (五) 市场前景广阔 | 第38-39页 |
| (六) 人才培养与引进机制完善 | 第39页 |
| (七) 其他方面政策优惠 | 第39页 |
| 三 富士康发展战略分析 | 第39-43页 |
| (一) 富士康在全国的布局分析 | 第39-42页 |
| (二) 富士康在河南的发展分析 | 第42-43页 |
| 四 富士康发展问题分析 | 第43-48页 |
| (一) 企业处于价值链低端，经济效益不高 | 第44-45页 |
| (二) 产品出口导向为主，市场多元化程度低 | 第45-46页 |
| (三) 高端技术和复合型人才缺乏 | 第46页 |
| (四) 劳动力流动性大，招工难，劳动力成本优势弱化 | 第46-48页 |
| 第四章 河南省电子信息产业的发展对策 | 第48-52页 |
| 一 产学研结合，提高自主创新能力，向产业高端链条延伸 | 第48-49页 |
| 二 兼顾产品出口和扩大内需 | 第49页 |
| 三 加大高端人才培养力度 | 第49-50页 |
| 四 培育一批规模化发展企业、加快产业集聚 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
