| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法、内容和技术路线 | 第15-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-19页 |
| 2 理论基础及研究界定 | 第19-29页 |
| 2.1 目标成本管理相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 目标成本管理的内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 目标成本管理理论 | 第19-21页 |
| 2.2 标准化管理相关理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 标准化管理概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 标准化的原理 | 第22页 |
| 2.2.3 标准化形式与方法 | 第22-24页 |
| 2.2.4 标准化体系构建过程和方法 | 第24-25页 |
| 2.3 对房地产开发企业目标成本管理标准化的研究界定 | 第25-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-29页 |
| 3 房地产开发企业目标成本管理现状、存在问题与原因 | 第29-43页 |
| 3.1 房地产开发企业目标成本管理应用现状分析 | 第29页 |
| 3.2 房地产开发企业目标成本管理现状及存在问题 | 第29-38页 |
| 3.2.1 目标成本制定阶段 | 第31-33页 |
| 3.2.2 目标成本分解阶段 | 第33-35页 |
| 3.2.3 目标成本动态控制阶段 | 第35-36页 |
| 3.2.4 目标成本总结阶段 | 第36-38页 |
| 3.3 房地产开发企业目标成本管理存在问题的原因分析 | 第38-42页 |
| 3.3.1 技术和方法不合理 | 第38-39页 |
| 3.3.2 流程和制度不完善 | 第39-40页 |
| 3.3.3 职责和权限不明晰 | 第40页 |
| 3.3.4 关键内容管控不力 | 第40-41页 |
| 3.3.5 原因小结 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 4 房地产开发企业目标成本管理标准化框架分析 | 第43-59页 |
| 4.1 房地产开发企业目标成本管理标准化体系构建 | 第43-46页 |
| 4.1.1 目标成本管理标准化思路与原则 | 第43-44页 |
| 4.1.2 目标成本管理标准化核心要素 | 第44-45页 |
| 4.1.3 目标成本管理标准化体系构建 | 第45-46页 |
| 4.2 房地产开发企业目标成本管理的关键内容 | 第46-53页 |
| 4.2.1 关键内容提取 | 第47-49页 |
| 4.2.2 关键内容优化分析 | 第49-53页 |
| 4.3 房地产开发企业目标成本管理关键内容标准化分析 | 第53-57页 |
| 4.3.1 目标成本管理关键内容标准化分析 | 第53-55页 |
| 4.3.2 目标成本管理关键内容标准化实施演进 | 第55-57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-59页 |
| 5 房地产开发企业目标成本管理关键内容标准化深入研究 | 第59-89页 |
| 5.1 产品项目标准化 | 第59-64页 |
| 5.1.1 产品项目标准化过程分析 | 第60-61页 |
| 5.1.2 产品项目标准化 | 第61-64页 |
| 5.2 综合成本分摊方法合理化 | 第64-72页 |
| 5.2.1 土地成本分摊 | 第65-68页 |
| 5.2.2 公共配套 | 第68-70页 |
| 5.2.3 地下车位 | 第70-71页 |
| 5.2.4 综合成本分摊综述 | 第71-72页 |
| 5.3 目标成本限额指标标准化 | 第72-75页 |
| 5.3.1 目标成本限额指标确定 | 第72-74页 |
| 5.3.2 设计限额指标的下达、执行和检查 | 第74-75页 |
| 5.4 目标成本分解标准化 | 第75-78页 |
| 5.4.1 目标成本纵向分解 | 第76-77页 |
| 5.4.2 目标成本横向分解 | 第77-78页 |
| 5.5 目标成本动态控制与执行规范化 | 第78-81页 |
| 5.5.1 以合约规划为主线进行动态成本控制 | 第78-79页 |
| 5.5.2 完善变更签证管理制度 | 第79-80页 |
| 5.5.3 建立动态成本跟踪体系 | 第80-81页 |
| 5.5.4 目标成本的调整 | 第81页 |
| 5.6 目标成本考核体系标准化 | 第81-84页 |
| 5.6.1 目标成本管理实施过程考核 | 第81-82页 |
| 5.6.2 目标成本管理结果考核 | 第82-84页 |
| 5.6.3 落实到责任考核 | 第84页 |
| 5.7 目标成本数据库标准化 | 第84-87页 |
| 5.7.1 数据库建立过程 | 第85-86页 |
| 5.7.2 数据库重点内容构成分析 | 第86-87页 |
| 5.8 本章小结 | 第87-89页 |
| 6 企业应用指导及保障措施 | 第89-97页 |
| 6.1 企业应用指导分析 | 第89-95页 |
| 6.1.1 企业调查结果分析 | 第89-92页 |
| 6.1.2 不同企业情况下的应用分析 | 第92-95页 |
| 6.2 推进标准化工作实施的保障措施 | 第95-96页 |
| 6.2.1 组织措施 | 第95-96页 |
| 6.2.2 技术措施 | 第96页 |
| 6.3 本章小结 | 第96-97页 |
| 7 结论与展望 | 第97-101页 |
| 7.1 结论 | 第97-98页 |
| 7.2 展望 | 第98-101页 |
| 致谢 | 第101-103页 |
| 参考文献 | 第103-107页 |
| 附录 | 第107-112页 |
| A. 调查问卷---房地产开发企业目标成本管理现状与问题调查 | 第107-110页 |
| B. 调查问卷---房地产开发企业目标成本管理标准化重要性和难度系数调查 | 第110-112页 |
| C. 访谈题纲---关于确定目标成本管理标准化关键内容的访谈大纲 | 第112页 |
