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某地热供暖工程项目进度控制研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 选题意义第9-10页
    1.3 课题研究的必要性第10-11页
    1.4 国内外研究发展现状第11-13页
        1.4.1 国外研究概况第11-12页
        1.4.2 国内研究综述第12-13页
    1.5 论文主要研究内容和框架第13-16页
        1.5.1 主要研究内容第13-14页
        1.5.2 研究方法第14页
        1.5.3 研究思路第14-15页
        1.5.4 论文结构第15-16页
第2章 项目进度基本理论与计划控制第16-24页
    2.1 项目进度管理概述第16页
    2.2 地热项目进度管理任务第16-17页
    2.3 项目进度计划第17-18页
    2.4 项目进度控制第18页
    2.5 进度管理方法第18-19页
    2.6 项目进度控制原理第19-24页
第3章 地热供暖工程项目概述第24-35页
    3.1 项目总体描述第24-27页
        3.1.1 延庆区市政供暖所介绍第24页
        3.1.2 工程概述第24-27页
    3.2 项目进度管理存在的问题第27-28页
        3.2.1 施工工序复杂及配合能力差第27页
        3.2.2 网络计划技术应用水平低第27页
        3.2.3 业主对决策响应慢第27-28页
        3.2.4 编排项目施工进度计划以及资源配置不协调第28页
    3.3 项目进度管理存在问题的分析第28-30页
        3.3.1 质量与进度的矛盾原因分析第28-29页
        3.3.2 业主与承包商利益争夺问题第29-30页
        3.3.3 网络技术应用不发达的原因分析第30页
    3.4 进度控制管理对策第30-35页
        3.4.1 做好协调工作第30-31页
        3.4.2 提高网络计划技术的应用第31-33页
        3.4.3 健全组织结构第33页
        3.4.4 建立进度计划考核制度以及检查工作第33-35页
第4章 地热供暖工程项目进度控制管理第35-52页
    4.1 项目进度计划前期工作第35-41页
        4.1.1 岗位职责第35-39页
        4.1.2 项目协调管理的主要内容第39-40页
        4.1.3 项目协调管理的主要方法第40-41页
    4.2 项目计划编制第41-47页
        4.2.1 建立WBS(Work Breakdown Structure)项目工作分解结构第41-42页
        4.2.2 运用关键线路法优化进度计划第42-45页
        4.2.3 绘制项目甘特图第45-47页
    4.3 项目进度控制分析第47-49页
        4.3.1 项目进度控制的组织管理第47页
        4.3.2 管理体系第47页
        4.3.3 管理方式第47-49页
    4.4 进度控制原则与措施第49-52页
        4.4.1 进度控制原则第49页
        4.4.2 进度控制的措施第49-52页
第5章 结论和展望第52-54页
    5.1 结论第52-53页
    5.2 展望第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-59页
致谢第59页

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