摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景 | 第9页 |
1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.3 课题研究的必要性 | 第10-11页 |
1.4 国内外研究发展现状 | 第11-13页 |
1.4.1 国外研究概况 | 第11-12页 |
1.4.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
1.5 论文主要研究内容和框架 | 第13-16页 |
1.5.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
1.5.2 研究方法 | 第14页 |
1.5.3 研究思路 | 第14-15页 |
1.5.4 论文结构 | 第15-16页 |
第2章 项目进度基本理论与计划控制 | 第16-24页 |
2.1 项目进度管理概述 | 第16页 |
2.2 地热项目进度管理任务 | 第16-17页 |
2.3 项目进度计划 | 第17-18页 |
2.4 项目进度控制 | 第18页 |
2.5 进度管理方法 | 第18-19页 |
2.6 项目进度控制原理 | 第19-24页 |
第3章 地热供暖工程项目概述 | 第24-35页 |
3.1 项目总体描述 | 第24-27页 |
3.1.1 延庆区市政供暖所介绍 | 第24页 |
3.1.2 工程概述 | 第24-27页 |
3.2 项目进度管理存在的问题 | 第27-28页 |
3.2.1 施工工序复杂及配合能力差 | 第27页 |
3.2.2 网络计划技术应用水平低 | 第27页 |
3.2.3 业主对决策响应慢 | 第27-28页 |
3.2.4 编排项目施工进度计划以及资源配置不协调 | 第28页 |
3.3 项目进度管理存在问题的分析 | 第28-30页 |
3.3.1 质量与进度的矛盾原因分析 | 第28-29页 |
3.3.2 业主与承包商利益争夺问题 | 第29-30页 |
3.3.3 网络技术应用不发达的原因分析 | 第30页 |
3.4 进度控制管理对策 | 第30-35页 |
3.4.1 做好协调工作 | 第30-31页 |
3.4.2 提高网络计划技术的应用 | 第31-33页 |
3.4.3 健全组织结构 | 第33页 |
3.4.4 建立进度计划考核制度以及检查工作 | 第33-35页 |
第4章 地热供暖工程项目进度控制管理 | 第35-52页 |
4.1 项目进度计划前期工作 | 第35-41页 |
4.1.1 岗位职责 | 第35-39页 |
4.1.2 项目协调管理的主要内容 | 第39-40页 |
4.1.3 项目协调管理的主要方法 | 第40-41页 |
4.2 项目计划编制 | 第41-47页 |
4.2.1 建立WBS(Work Breakdown Structure)项目工作分解结构 | 第41-42页 |
4.2.2 运用关键线路法优化进度计划 | 第42-45页 |
4.2.3 绘制项目甘特图 | 第45-47页 |
4.3 项目进度控制分析 | 第47-49页 |
4.3.1 项目进度控制的组织管理 | 第47页 |
4.3.2 管理体系 | 第47页 |
4.3.3 管理方式 | 第47-49页 |
4.4 进度控制原则与措施 | 第49-52页 |
4.4.1 进度控制原则 | 第49页 |
4.4.2 进度控制的措施 | 第49-52页 |
第5章 结论和展望 | 第52-54页 |
5.1 结论 | 第52-53页 |
5.2 展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |