| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-11页 |
| （一）研究的背景 | 第7页 |
| （二）研究的意义 | 第7页 |
| （三）国内外研究现状 | 第7-8页 |
| （四）论文的研究思路和框架 | 第8-10页 |
| （五）研究方法 | 第10-11页 |
| 二、概念解析及研究理论基础 | 第11-14页 |
| （一）概念解析 | 第11-12页 |
| （二）研究理论基础 | 第12-14页 |
| 三、河南长润集团介绍及集团薪酬管理现状 | 第14-24页 |
| （一）河南长润集团概况 | 第14-18页 |
| （二）河南长润集团现存薪酬管理体系概述 | 第18-24页 |
| 四、河南长润集团薪酬管理中存在的主要问题及原因分析 | 第24-36页 |
| （一）薪酬满意度的问卷调查 | 第24-27页 |
| （二）集团薪酬管理制度不完善 | 第27-30页 |
| （三）集团缺失一套有效的绩效薪酬管理体系 | 第30页 |
| （四）集团福利体系不能够完全发挥功用，激励作用不明显 | 第30-32页 |
| （五）集团岗位设置不合理 | 第32-34页 |
| （六）集团用工方式不规范，涉及法律风险 | 第34-36页 |
| 五、河南长润集团薪酬管理问题的解决办法 | 第36-49页 |
| （一）完善河南长润集团薪酬管理制度 | 第36-37页 |
| （二）建立符合集团情况的绩效薪酬体系，完善集团薪酬结构 | 第37-42页 |
| （三）改善福利制度，提高激励作用 | 第42-43页 |
| （四）健全河南长润集团的岗位安排 | 第43-46页 |
| （五）及时签订劳动合同，完善员工法定福利，防止法律风险 | 第46-47页 |
| （六）加强集团管理者培训，提升薪酬管理水平 | 第47-49页 |
| 六、结论及展望 | 第49-51页 |
| （一）研究结论 | 第49-50页 |
| （二）展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 附录 河南长润集团薪酬满意度调查问卷 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55页 |
