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汉龙公司外派服务团队员工管理方案优化研究

摘要第3-4页
abstract第4页
一、引言第7-10页
    (一)研究背景第7-8页
    (二)研究意义第8-9页
    (三)研究思路第9-10页
二、文献综述第10-14页
    (一)研究动态第10-11页
    (二)相关理论基础第11-14页
三、汉龙公司外派服务团队员工管理现行方案评价第14-32页
    (一)汉龙公司外派服务团队员工现行管理方案第14-17页
    (二)汉龙公司外派服务团队员工管理现状的调查与分析第17-19页
    (三)汉龙公司外派服务团队员工现行管理方案的调查数据分析第19-29页
    (四)汉龙公司外派服务团队员工现行管理方案存在的问题第29-31页
    (五)汉龙公司外派服务团队员工现行管理方案存在问题的成因分析第31-32页
四、汉龙公司外派服务团队员工管理方案的优化设计第32-44页
    (一)项目实施优化第32-36页
    (二)员工培训优化第36-39页
    (三)激励机制优化第39-41页
    (四)与驻点单位协同管理的优化第41-44页
五、汉龙公司外派服务团队员工优化管理方案的实施策略第44-46页
    (一)制度调整第44页
    (二)组织保障第44-45页
    (三)各层级培训第45-46页
六、研究结论与研究展望第46-48页
    (一)主要结论第46-47页
    (二)研究展望第47-48页
参考文献第48-50页
附录A 外派服务团队相关各方满意度调查表第50-53页
致谢第53-54页
作者简介第54页

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