| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-12页 |
| 一、选题背景 | 第7-8页 |
| 二、研究意义 | 第8页 |
| 三、研究现状 | 第8-12页 |
| 四、研究思路和方法 | 第12页 |
| 第一章 地方危机管理能力与政府公信力理论分析 | 第12-20页 |
| 第一节 危机管理能力的概念 | 第12-17页 |
| 一、基本概念 | 第12-13页 |
| 二、地方危机管理的主要特点以及作用地位 | 第13-17页 |
| 第二节 地方政府公信力的含义 | 第17-20页 |
| 一、基本概念 | 第17-18页 |
| 二、地方政府公信力的构成 | 第18-20页 |
| 第二章 地方政府危机管理能力对与公信力相互影响 | 第20-24页 |
| 第一节 地方政府危机管理能力对公信力的影响 | 第20-22页 |
| 一、预警机制对政府公信力的影响 | 第20页 |
| 二、信息发布机制对政府公信力的影响 | 第20-21页 |
| 三、应对危机影响政府公信力 | 第21页 |
| 四、协调机制影响政府公信力 | 第21页 |
| 五、善后工作影响政府公信力 | 第21-22页 |
| 第二节 公信力对地方政府危机管理能力的影响 | 第22-24页 |
| 一、地方政府理念对危机管理能力影响 | 第22页 |
| 二、地方政府制度对危机管理能力的影响 | 第22-23页 |
| 三、地方政府行为对危机管理能力的影响 | 第23页 |
| 四、地方政府绩效对危机管理能力的影响 | 第23-24页 |
| 第三章 地方政府危机管理能力与公信力难以形成良性互动的现状分析 | 第24-31页 |
| 第一节 地方政府危机管理能力薄弱的现状 | 第24-27页 |
| 一、缺乏危机意识 | 第24-25页 |
| 二、预警机制不完善 | 第25页 |
| 三、信息发布机制不成熟 | 第25-26页 |
| 四、投入不足 | 第26页 |
| 五、协调机制不完善 | 第26页 |
| 六、处理滞后 | 第26-27页 |
| 第二节 地方政府公信力弱化 | 第27-31页 |
| 一、工作效能不高 | 第27页 |
| 二、领导干部作风不实 | 第27页 |
| 三、组织纪律不严 | 第27-31页 |
| 第四章 地方政府危机管理能力与公信力良性互动的路径研究 | 第31-44页 |
| 第一节 提高危机管理能力 | 第31-36页 |
| 一、从管理层面上完善危机管理体系 | 第31-33页 |
| 二、加强危机中的信息传播管理 | 第33-34页 |
| 三、积极借鉴先进经验进行危机管理 | 第34-36页 |
| 第二节 增强公信力 | 第36-41页 |
| 一、转变地方政府职能 | 第36-37页 |
| 二、完善地方行政制度 | 第37-40页 |
| 三、加强法治建设 | 第40页 |
| 四、打击惩治腐败，加强政府诚信建设 | 第40-41页 |
| 第三节 强化执行力提高创新力增强凝聚力 | 第41-44页 |
| 一、强化执行力是实现两者良性互动的基础 | 第41页 |
| 二、提高创新力是实现两者良性互动的突破口 | 第41-42页 |
| 三、增强凝聚力是实现两者良性互动的保障 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |