| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的内容 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法和研究思路 | 第16-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.5.2 研究路线 | 第16-18页 |
| 2. 绩效考评概述 | 第18-26页 |
| 2.1 绩效考评的概念 | 第18页 |
| 2.2 绩效考评体系概述 | 第18-19页 |
| 2.2.1 绩效考评体系的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 绩效考评体系的意义 | 第19页 |
| 2.3 绩效考评的常用方法 | 第19-26页 |
| 2.3.1 关键绩效指标法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 目标管理法 | 第21-22页 |
| 2.3.3 360度考评法 | 第22-23页 |
| 2.3.4 其他考评方法 | 第23-26页 |
| 3 海辉软件(大连)有限公司研发人员绩效考评现状 | 第26-33页 |
| 3.1 企业概况 | 第26页 |
| 3.2 研发人员概况 | 第26-27页 |
| 3.3 研发人员绩效考评的现状与存在的问题 | 第27-33页 |
| 3.3.1 研发人员绩效考评现状 | 第27-29页 |
| 3.3.2 绩效考评存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.3 绩效考评存在问题原因分析 | 第30-33页 |
| 4 海辉软件(大连)有限公司研发人员绩效考评体系的构建 | 第33-47页 |
| 4.1 研发人员绩效的特点 | 第33-36页 |
| 4.1.1 软件企业的特点 | 第33-34页 |
| 4.1.2 研发人员的绩效特点 | 第34-36页 |
| 4.2 研发人员绩效考评概况 | 第36-37页 |
| 4.2.1 绩效考评体系构建原则 | 第36-37页 |
| 4.2.2 研发人员绩效考评方法 | 第37页 |
| 4.3 研发人员绩效考评体系的构建 | 第37-47页 |
| 4.3.1 考评维度分析 | 第37-38页 |
| 4.3.2 考评指标 | 第38-44页 |
| 4.3.3 评价主体的选择、考评周期及流程 | 第44-46页 |
| 4.3.4 实施方案 | 第46-47页 |
| 5 海辉软件(大连)有限公司研发人员绩效考评体系的实施和运行保障 | 第47-54页 |
| 5.1 研发人员绩效考评体系的实施 | 第47-51页 |
| 5.1.1 实施前的准备 | 第47页 |
| 5.1.2 实施过程中的跟踪 | 第47-49页 |
| 5.1.3 绩效结果反馈和考评结果的应用 | 第49-51页 |
| 5.2 研发人员绩效考评体系的运行保障 | 第51-54页 |
| 5.2.1 组织保障 | 第51-52页 |
| 5.2.2 机制保障 | 第52-54页 |
| 6 结论和展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54页 |
| 6.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |