| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法和框架 | 第9-10页 |
| ·研究的创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 ZK 公司的标准化作业及面临的问题 | 第12-24页 |
| ·ZK 公司概况 | 第12-17页 |
| ·ZK 公司的市场竞争战略 | 第12-13页 |
| ·ZK 公司生产流程 | 第13-14页 |
| ·ZK 公司的生产组织结构 | 第14-17页 |
| ·ZK 公司的标准化作业及面临的问题 | 第17-24页 |
| ·ZK 公司的生产作业指导书 | 第18-22页 |
| ·提升研跳料作业效率是ZK 公司生产亟待解决的问题 | 第22-24页 |
| 第三章 ZK 公司作业效率提升的思路分析 | 第24-38页 |
| ·工业工程的发展及国内外的运用 | 第24-26页 |
| ·方法研究和作业测定是提高效率的主要手段之一 | 第25-26页 |
| ·通过作业测定提高研跳料作业效率 | 第26页 |
| ·作业测定 | 第26-28页 |
| ·作业测定的目的 | 第26-27页 |
| ·作业测定的基本方法 | 第27-28页 |
| ·寻找最佳的工作方法 | 第28-33页 |
| ·泰勒方法及启示 | 第28-31页 |
| ·弗兰克?吉尔布雷斯的动作研究及启示 | 第31-33页 |
| ·ZK 公司作业效率提升的基本思路 | 第33-35页 |
| ·作业标准化的重要意义 | 第35-38页 |
| 第四章 从差异入手提升ZK 公司作业效率 | 第38-51页 |
| ·从作业差异入手分析作业标准 | 第38-42页 |
| ·作业标准中的非量化要求和内容 | 第38-40页 |
| ·对作业指导书中的非量化操作进行测定和量化转变 | 第40-42页 |
| ·作业测定和量化转变的重点 | 第40-41页 |
| ·作业测定及量化转变的基本步骤 | 第41-42页 |
| ·ZK 公司研跳料作业测定和量化转变 | 第42-49页 |
| ·测定标杆操作 | 第42-44页 |
| ·对测定结果的验证 | 第44-46页 |
| ·作业测定结果的推广及效果 | 第46-49页 |
| ·从差异入手提升作业水平 | 第49-51页 |
| 第五章 ZK 公司作业效率提升的启示 | 第51-55页 |
| ·作业标准化是进行持续改进的基础 | 第51-52页 |
| ·彻底地执行是进行持续改进的前提 | 第52-53页 |
| ·对作业结果的差异保持高度的敏感 | 第53页 |
| ·积极发现和培养标杆操作者 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |