| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 前言 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国内外关于双重股权结构的影响研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于双重股权结构的选择所产生的争议 | 第11-14页 |
| 1.2.3 关于实行双重股权结构的公司特点 | 第14页 |
| 1.2.4 关于双重股权结构对公司绩效的影响 | 第14页 |
| 1.2.5 文献综评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 创新点以及不足之处 | 第15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究框架 | 第16-18页 |
| 第二章 理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 双重股权结构的概念及其基本特征 | 第18-20页 |
| 2.1.1 双重股权结构的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 双重股权结构的基本特征 | 第18-19页 |
| 2.1.3 双重股权结构的类型 | 第19-20页 |
| 2.2 双重股权结构的利弊影响 | 第20-22页 |
| 2.2.1 双重股权结构的优点 | 第20-21页 |
| 2.2.2 双重股权结构的弊端 | 第21-22页 |
| 2.3 股权结构对公司绩效的影响理论基础 | 第22-23页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第22页 |
| 2.3.2 股权制衡理论 | 第22-23页 |
| 2.4 股权结构对于绩效的影响机理 | 第23页 |
| 2.5 双重股权结构对公司绩效的影响机理 | 第23-25页 |
| 第三章 京东案例分析 | 第25-50页 |
| 3.1 双重股权结构对京东的影响分析框架 | 第25-26页 |
| 3.2 京东电子商务的基本情况 | 第26页 |
| 3.3 京东股权结构变化分析 | 第26-29页 |
| 3.3.1 首次公开募股前股权结构 | 第26-27页 |
| 3.3.2 首次公开募股后股权结构及变动 | 第27-29页 |
| 3.4 双重股权结构对京东绩效的影响 | 第29-42页 |
| 3.4.1 绩效评价指标体系 | 第29-31页 |
| 3.4.2 托宾Q值及ROE总体分析 | 第31-34页 |
| 3.4.3 双重股权结构对京东公司绩效影响的微观分析 | 第34-42页 |
| 3.5 案例对比-以苏宁为对象 | 第42-50页 |
| 3.5.1 苏宁简介 | 第42-43页 |
| 3.5.2 京东与苏宁市场竞争力对比分析 | 第43-44页 |
| 3.5.3 京东与苏宁的绩效对比分析 | 第44-50页 |
| 第四章 案例结论和对策建议 | 第50-53页 |
| 4.1 主要研究结论 | 第50-51页 |
| 4.1.1 双重股权结构对京东绩效产生积极影响 | 第50页 |
| 4.1.2 京东实行双重股权结构是战略性选择 | 第50-51页 |
| 4.2 相关对策及建议 | 第51-53页 |
| 4.2.1 双重股权结构下注重管理层能力的提升 | 第51页 |
| 4.2.2 改善公司的资本结构 | 第51页 |
| 4.2.3 制定有针对的政策法规 | 第51-52页 |
| 4.2.4 采纳表决权限制规则 | 第52页 |
| 4.2.5 加强监督机制的作用 | 第52-53页 |
| 第五章 总结与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |