| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容及方法 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第10-11页 |
| 1.3.3 文献综评 | 第11-12页 |
| 第2章 存货内部控制的理论概述 | 第12-15页 |
| 2.1 内部控制的相关理论 | 第12页 |
| 2.1.1 基本理论 | 第12页 |
| 2.1.2 内部控制的目标 | 第12页 |
| 2.2 存货内部控制概述 | 第12-15页 |
| 2.2.1 存货的含义 | 第13页 |
| 2.2.2. 存货内部控制的目标和内容 | 第13-14页 |
| 2.2.3 风险点 | 第14-15页 |
| 第3章 S超市存货内部控制的案例背景 | 第15-25页 |
| 3.1 S超市基本情况 | 第15-16页 |
| 3.1.1 S超市经营范围 | 第15页 |
| 3.1.2 S超市经营特点 | 第15-16页 |
| 3.2 S超市存货内部控制的基本情况 | 第16-25页 |
| 3.2.1 S超市存货相关部门组织结构 | 第16-17页 |
| 3.2.2 S超市存货业务流程 | 第17页 |
| 3.2.3 存货内部控制各流程分析 | 第17-22页 |
| 3.2.4 存货的构成、来源与存货特点 | 第22-25页 |
| 第4章 存货内部控制存在的问题及其原因 | 第25-32页 |
| 4.1 主要问题 | 第25-30页 |
| 4.1.1 内部管理问题 | 第25页 |
| 4.1.2 存货采购与验收环节存在的问题 | 第25-26页 |
| 4.1.3 存货保管与维护环节存在的问题 | 第26-28页 |
| 4.1.4 存货出库与配送环节存在的问题 | 第28-30页 |
| 4.2 存货内部控制存在问题的成因 | 第30-32页 |
| 第5章 S超市存货内部控制的改进建议 | 第32-44页 |
| 5.1 改进存货内部控制环境 | 第32-35页 |
| 5.1.1 重塑企业文化 | 第32页 |
| 5.1.2 加强存货采购管理 | 第32-33页 |
| 5.1.3 加强存货保管 | 第33-35页 |
| 5.2 完善风险评估 | 第35-36页 |
| 5.2.1 确定科学的存货储量 | 第35页 |
| 5.2.2 零库存法 | 第35-36页 |
| 5.3 完善内部控制活动 | 第36-39页 |
| 5.3.1 实施科学的管理方式,改善保管环境 | 第36页 |
| 5.3.2 做好存货的保管工作 | 第36页 |
| 5.3.3 优化存货管理,降低成本 | 第36-37页 |
| 5.3.4 供应商考评机制,进行评分分级 | 第37-39页 |
| 5.4 完善信息与沟通 | 第39-40页 |
| 5.4.1 加强存货维护力度 | 第39-40页 |
| 5.4.2 提高仓储管理水平 | 第40页 |
| 5.4.3 提高存货仓储科技含量 | 第40页 |
| 5.5 提高存货内部监督与检查水平 | 第40-42页 |
| 5.5.1 完善退货手续,明确责任范围 | 第40-41页 |
| 5.5.2 加强存货入库管理 | 第41-42页 |
| 5.5.3 加强存货出库管理 | 第42页 |
| 5.6 改善物流配送模式 | 第42-44页 |
| 5.6.1 完善自身物流信息系统 | 第42页 |
| 5.6.2 选择适合的配送模式 | 第42-43页 |
| 5.6.3 着重培养物流专业人才,建立完善的网络信息系统 | 第43页 |
| 5.6.4 加强退换货检验 | 第43-44页 |
| 第6章 总结 | 第44-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 不足与未来研究的方向 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50页 |