Z集团供应商选择和评价研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文结构和框架 | 第15-17页 |
| 2 相关理论基础 | 第17-28页 |
| 2.1 供应商定义 | 第17页 |
| 2.2 供应商选择理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 供应商选择的原则 | 第17页 |
| 2.2.2 供应商选择的步骤 | 第17-18页 |
| 2.2.3 供应商选择的影响因素 | 第18-20页 |
| 2.3 供应商评价理论 | 第20-21页 |
| 2.3.1 供应商评价的原则 | 第20页 |
| 2.3.2 供应商评价的步骤 | 第20-21页 |
| 2.4 层次分析法模型 | 第21-27页 |
| 2.4.1 什么是层次分析法 | 第21-22页 |
| 2.4.2 层次分析法的步骤 | 第22-26页 |
| 2.4.3 评价专家权重的计算 | 第26-27页 |
| 2.4.4 供应商选择和评价指标权重的计算 | 第27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 Z集团供应商选择评价的现状和存在的问题 | 第28-33页 |
| 3.1 Z集团介绍 | 第28页 |
| 3.2 Z集团供应商选择和评价的现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 Z集团供应商选择的现状 | 第29-30页 |
| 3.2.2 Z集团供应商评价的现状 | 第30页 |
| 3.3 Z集团供应商选择和评价中存在的问题 | 第30-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 4 Z集团供应商选择方法的设计 | 第33-46页 |
| 4.1 供应商选择评价指标 | 第33-36页 |
| 4.1.1 构建供应商选择评价指标 | 第33-34页 |
| 4.1.2 供应商选择评价指标分析 | 第34-35页 |
| 4.1.3 供应商选择评价指标评分准则 | 第35-36页 |
| 4.2 选择评价指标权重的计算 | 第36-41页 |
| 4.2.1 评价专家权重的计算 | 第36-39页 |
| 4.2.2 一级选择指标权重的计算 | 第39页 |
| 4.2.3 二级选择指标权重的计算 | 第39-40页 |
| 4.2.4 二级选择指标对总目标权重的计算 | 第40-41页 |
| 4.3 Z集团供应商选择的实例分析 | 第41-43页 |
| 4.4 选择指标的不足和改进 | 第43-45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 Z集团供应商评价方法的设计 | 第46-56页 |
| 5.1 供应商评价指标 | 第46-49页 |
| 5.1.1 供应商评价指标的构建 | 第46-47页 |
| 5.1.2 供应商评价指标分析 | 第47-48页 |
| 5.1.3 供应商评价指标评分准则 | 第48-49页 |
| 5.2 评价指标权重的计算 | 第49-52页 |
| 5.2.1 一级评价指标权重的确定 | 第49-51页 |
| 5.2.2 二级评价指标权重的确定 | 第51页 |
| 5.2.3 二级评价指标对总目标权重的确定 | 第51-52页 |
| 5.3 Z集团供应商评价的实例分析 | 第52-53页 |
| 5.4 评价指标的不足和改进 | 第53-54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-56页 |
| 6 结论与展望 | 第56-57页 |
| 6.1 结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录1 | 第60-61页 |
| 附录2 | 第61-63页 |
| 附录3 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-66页 |
| 学位论文数据集 | 第66页 |
