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本土日化品牌突围的战略选择--以洗发水行业为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
引言第6-9页
    1.提出问题第6-7页
    2.课题范围第7页
    3.阐释基本概念第7-8页
    4.研究方法第8-9页
1. 品牌对于洗发水行业营销的重要性第9-12页
    1.1 关于品牌第9-10页
    1.2 我们已经进入一个品牌竞争新时代第10-11页
    1.3 品牌为什么对洗发水行业尤其重要第11-12页
2. 中国洗发水行业分析第12-18页
    2.1 中国洗发水市场发展阶段回顾第12-13页
    2.2 中国洗发水市场品牌现状与格局第13-15页
    2.3 品牌竞争特征第15-16页
    2.4 洗发水市场发展趋势第16-17页
    2.5 洗发水品牌营销第17-18页
3. 洗发水品牌战略的比较分析第18-31页
    3.1 宝洁与联合利华第18-25页
    3.2 丝宝与奥妮第25-31页
4. 本土洗发水品牌战略思考第31-44页
    4.1 本土企业在实施品牌战略中面临的主要问题第31-33页
    4.2 本土洗发水企业品牌战略思考第33-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
后记第47页

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